身につくスキルマネジメント

課長向け部下育成講座

部下育成のポイントが短期間で身につく!

おすすめ対象者が多いほどおすすめ度が高い)
  • 内定者・新入社員 :おすすめ度0
  • 若手・中堅社員 :おすすめ度1
  • リーダー :おすすめ度2
  • 管理職 :おすすめ度3

課長向け部下育成講座とは?

課業の達成と部下育成のバランスをとり、
チーム全体のパフォーマンスがアップ!

課長として仕事をしていると課業の達成に目がいきがちですが、実は部下育成も同じぐらい大切なことをご存知でしょうか。部下の成長がなくては、課業の成果向上にも限界がありますし、会社の発展もありません。課長には、課業の達成と部下育成のバランスをとり、双方とも実行していくことが求められています。当講座を通じて、課業の達成と部下育成のバランスが短期間で身につきます。

こんな従業員の皆様におすすめです。

  • 部下育成の必要性を感じない

  • どうやって部下を育てたらよいか知りたい

  • 部下のモチベーションを上げたい

  • プレイングマネジャーなので時間がない

こんな未来が待っている!

部下育成の必要性を理解し、実践できるように!

部下の能力を伸ばし、チーム全体のレベルがアップ!

課長には、課業の達成とともに、部下の育成が求められています。では、なぜ部下育成が必要なのでしょうか。当講座では、まずその根本の理由を学習。部下のためだけではなく、会社のため、そして課長であるあなた自身のためにも部下育成が必要なことがわかるはずです。部下育成の必要性を理解し、まずは意識を変えていきましょう。

部下の成熟度に応じた指導方法が身につく!

部下が成長するためには、部下に成長度に応じた指導をする必要があります。新人なのか中堅なのか、あるいはその仕事に取り掛かるのはその部下にとって初めてか否か、で指導方法は異なります。
当講座では、それぞれの部下に対し、どういう指導方法が適切かを学習。部下の成長度を合わせて考えることで、これからの指導方法に変化がつけられます。さらに、動機づけ・衛生理論など、部下育成に役立つ知識も習得できます。

プレイングマネジャーとしての心得も理解できる!

マネジメントに専念しているだけではなく、プレイヤーとして業務を持ちながら課長に就いている、という方も多いのではないでしょうか。当講座では、プレイングマネジャーとしての心得も学習します。課業の達成と部下の育成、自身の業務の達成という3つの業務を、バランスよく実行できるように。また自身の業務を部下への任せ方についても、効率よく身につきます。3つの業務を疎かにしないためのヒントが盛りだくさんです。

課長向け部下育成講座のカリキュラム

  • 導入

    課業の達成と部下の育成バランス

  • 基本編

    第1章 なぜ部下を育成しなくてはならないか
    第2章 部下への指導方法とかかわり方
    確認テスト(基本)

  • 応用編

    第1章 部下が成長するための要件
    第2章 部下を育成する方法(1)
    第3章 部下を育成する方法(2)
    第4章 部下を育成する方法(3)
    第5章 プレイングマネジャーの心得
    第6章 まとめ
    確認テスト(応用)

  • 修了判定

    修了テスト(基本)
    修了テスト(応用)

学習の流れ

学んだ知識を仕事で活かせるように!実践を意識したカリキュラム

  • Step 01

    動画

  • Step 02

    確認テスト・ワーク

  • Step 03

    テスト

Step 01 動画

第一線の講師が講義。わかりやすく覚えやすい!

講座テーマの講義を得意とする講師が、カリキュラムを作成し、動画に出演しています。講師自身の経験談もふまえた内容なので、実務へイメージしやすいのが特長です。もちろん動画は繰り返し視聴可能!スマホで気軽に学習可能です。

Step 02 確認テスト・ワーク

確認テストとワークで知識定着。実践に近づく!

講座の合間には確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストで、講座で学んだ内容をテストすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、これまでの自分はどうだったか、実際の現場でどう活用できるか…などを書き出すことで実務に活かすヒントが得られます。動画を見るだけでは終わらせません。

Step 03 テスト

修了テストで知識の最終確認を!

学習の最後には、修了テストがあります。このテストで一定の点数をとらないと講座修了にはなりません。合格点をとるまで何度でも受けられますので、うろ覚えな箇所があれば、動画で再確認し、講座修了を目指しましょう。
※画像はイメージです。

講師からのメッセージ

一緒に頑張りましょう!

課業の達成と部下の育成のバランスが身につきます

皆さんは日頃から部下の育成に力を注いでいるでしょうか。後継者をつくっていくことは課業の遂行と同様に重要な任務です。
当講座では、なぜ部下育成が必要なのか、課業の達成と部下の育成のバランスについて学習します。一緒に頑張りましょう!

講師プロフィール 立花 敏男

Gallup認定ストレングスコーチ、(一財)生涯学習開発財団認定コーチ。大学卒業後、キヤノン株式会社入社。2度のニューヨーク駐在を経て2014年退社。この間、周辺機器事業本部副本部長、事業部長、理事・顧問を歴任。現在はコンサルタントや、研修講師として豊富なビジネス経験から得た知見を多くのビジネスパーソンにシェアしている。

ご担当者様へ

"時間と場所を選ばない教育"で、受講者様とご担当者様の双方の負担を軽減!

受講者様

パソコンやスマホでいつでもどこでも受講いただけます。

ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます!
「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます!

ご担当者様

独自の学習進捗管理システムで負荷をかけずにフォロー。

ユーキャンの人材教育サービスをご利用の企業担当者様向けに、一人ひとりの学習進捗状況を確認できる受講進捗状況管理システムを無料でご提供いたします。
シンプルな操作方法で、個人の進捗状況はもちろん、講座別、進捗ステータス別など様々な角度から、負荷をかけずにフォローいただけます。
受講進捗管理システムの詳細はこちら

eラーニングのご利用の流れ

  • Step 01

    お申込み

    ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
    後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。

  • Step 02

    受講ガイドの発送

    申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。

    請求書の発送

    会社様宛に請求書をお送り致します。(※1)

  • Step 03

    受講開始

    受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。(※2)管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。

  • Step 04

    修了

    受講期限内に講座を修了した方には、会社のご担当者様宛に修了証を発行・郵送いたします。

(※1)銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。

(※2)スキル診断付課長級マネジャー育成講座の学習方法は異なりますので、こちらをご確認ください。

課長向け部下育成講座

費用 11,000 (税込)

  • テキストはありません。
  • お一人様からでも受講可能です。
  • お申込み後のキャンセルは出来かねますのでご了承ください。

コンテンツ概要

おすすめの対象者:管理職(課長・部長)
※ほかの階層の方もご受講いただけます。

●WEBコンテンツ
動画:13本(約40分)
※一本あたりおよそ3分前後です。
確認テスト:2回×10問
修了テスト:2回×10問
●お届けする教材
ご受講ガイド
※「ご受講ガイド」に書き込み式のワークシート(11ワーク分)が付いています。

サポート一覧

添削:無し

質問:無し

標準学習期間:1ヵ月

  • 受講開始から3ヵ月までコンテンツをご利用いただけます。
  • 当講座では、質問・添削サービスはございません。

よくあるご質問

  • 1名様よりお申込みいただけます。お申込みの際は、ご担当者様の情報を入力ください。
    ※受講生様の情報登録は、お申込み後に別途ご案内させていただきます。
  • 受講進捗状況管理システムで確認、管理いただけます。
  • お申込み完了後に、請求書を企業ご担当者様宛に発行・送付いたしますので、銀行振込(一括払い)にてお支払いください。
  • 原則必要ありません。ホームページからそのままお申込みいただけます。
  • はい、法人受講者用の修了証明書(資格の取得や合格を証明するものではありません)を発行いたします。
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