新任課長職向け基本セット
INDEX
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：４ヵ月
が多いほどおすすめ度が高い）「課長の役割理解講座」「課長向けリーダーシップ講座」「課長向け部下育成講座」。課長職に必須の３講座をまとめて学べるお得なeラーニングセットです。パッケージプランの講座をまとめて学習することで、相乗効果も期待できます。課長の役割をきちんと理解しメンバーを育て、チームを率いる力を養います。
短期間で集中的に学ぶことで、効率よく知識が定着し、バランスの取れたカリキュラムが実施いただけます。新任管理職の方にもおすすめです。
課長の役割を知りたい
リーダーシップの発揮方法を知りたい
部下のモチベーションを上げたい
課長に任命されたばかりで色々不安だ
課長としてひとつの課を率いることになったとき、会社があなたに期待しているのは何でしょうか。課長は、管理するのが仕事、と思っていませんか。今の時代の課長に求められているのは、「管理をする人」ではなく、「部下を率いて結果を出す人」としての役割です。
当講座では、課長の役割を今一度確認し、「課長として何をすべきか、どうあるべきか」をeラーニングで学習。基本編では、マネジメント理論の変遷、目標による管理と課長の役割を。応用編では、部下とのかかわり方、上司とのかかわり方などを網羅的に身につけます。課長の役割を理解することで、人間としても大きな成長できます！ 特に新任管理職の方にオススメの講座です。
部下が気持ちよく働ける職場を作ることは、課長の大切な仕事です。なぜなら、部下がモチベーション高く仕事をすることは、課業の達成に繋がるからです。ただし、「部下の機嫌をうかがう」ということではありません。部下が気持ちよく働けるためには、適切なリーダーシップを発揮することが必要です。
当講座では、課長に求められるリーダーシップについてeラーニングを通じて習得。基本編では、リーダーが果たす3つの役割、不確実な時代の新しい形のリーダーシップを。応用編では、他部門との折衝での心がけ、上司と部下との間でのふるまい方などを網羅的に学習します。リーダーシップを適切に発揮するポイントが短期間で身につきます！
課長として仕事をしていると課業の達成に目がいきがちですが、実は部下育成も同じぐらい大切なことをご存知でしょうか。部下の成長がなくては、課業の成果向上にも限界がありますし、会社の発展もありません。課長には、課業の達成と部下育成のバランスをとり、双方とも実行していくことが求められています。
当講座では、なぜ部下育成が必要なのか、課業の達成と部下の育成のバランスについてeラーニングを通じて習得。基本編では、部下育成の必要性、部下への指導方法とかかわり方を。応用編では、部下が成長するための要件、部下を育成する方法などを網羅的に学習します。課業の達成と部下育成のバランスが短期間で身につきます！
各講座を単体で受講した場合の受講費33,000円（税込）
パッケージプラン特別受講費
19,800円（税込）
| 動画 | 11本（1時間9分） |
|---|---|
| 事前テスト | 10問 |
| 確認テスト | 20問 |
| ワーク | 9回 |
| 事後テスト | 10問 |
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：４ヵ月
| 違い01 |
サポート期間 各パッケージとも講座数×1ヵ月＋1ヵ月となります。
|
|---|---|
| 違い02 |
修了証の発行 各講座単位ではなく、パッケージ単位で1枚となります。 |
| 違い03 |
費用 各講座を単独で複数受講した場合より、お得になります。 |
