が多いほどおすすめ度が高い）課長としてひとつの課を率いることになったとき、会社があなたに期待しているのは何でしょうか。課長は、管理するのが仕事、と思っていませんか。今の時代の課長に求められているのは、「管理をする人」ではなく、「部下を率いて結果を出す人」としての役割です。
当講座では、課長の役割を今一度確認し、「課長として何をすべきか、どうあるべきか」をeラーニングで学習。基本編では、マネジメント理論の変遷、目標による管理と課長の役割を。応用編では、部下とのかかわり方、上司とのかかわり方などを網羅的に身につけます。課長の役割を理解することで、人間としても大きな成長できます！ 特に新任管理職の方にオススメの講座です。
課長に任命されたばかりで色々不安だ
課長の役割を知りたい
部下のモチベーションを上げたい
課長として上司にどう接するべきか知りたい
近年、「責任の重い仕事はやりたくない」などの理由で、管理職になりたくない方が増えています。
確かに管理職は組織の中にあって非常に大事な役割を担っており、責任も大きくなります。しかし、同時にその役割を担うことになった人にとっては大変貴重な経験ができ、人間的な面からもスキルの面からも大いに成長できる機会となります。当講座で管理職の役割を理解することで、自身の成長に繋げることができるでしょう。
当講座では、マネジメント理論の変遷も学習。ビジネスパーソンが教養として知っておくべき、様々なマネジメント理論を学ぶとともに、今の時代にどのようなマネジメント像が求められているか理解できるように。
なかでも「SL理論」については、実際の活用方法も学習。部下の方がSL理論において、どこに当てはまるかを考え、仕事を任せる際の指標にしてみてください。
課長には、上司の補佐を行い、部下を育て導く、という大切な仕事があります。では、「上司と自分の意見が合わなかったら？」「部下に仕事を任せるのが心配になったら？」…こんなとき、どうすれば良いでしょうか。
当講座では、上司の補佐、部下の育成をするときにやるべきことや考え方も学習。課長として、信頼されるための意識改革をしていきましょう。
課長の役割を理解する
第1章 マネジメント理論の変遷
第2章 目標による管理と課長の役割
確認テスト（基本）
第1章 部下とのかかわり方～部下のモチベーションを上げる管理職～
第2章 部下とのかかわり方～部下に仕事をどこまで任せて良いか～
第3章 上司とのかかわり方
第4章 まとめ
確認テスト（応用）
修了テスト（基本）
修了テスト（応用）
講座テーマの講義を得意とする講師が、カリキュラムを作成し、動画に出演しています。講師自身の経験談もふまえた内容なので、実務へイメージしやすいのが特長です。もちろん動画は繰り返し視聴可能！スマホで気軽に学習可能です。
動画サンプルをぜひご視聴ください。（再生時間：8分38秒）
講座の合間には確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストで、講座で学んだ内容をテストすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、これまでの自分はどうだったか、実際の現場でどう活用できるか…などを書き出すことで実務に活かすヒントが得られます。動画を見るだけでは終わらせません。
学習の最後には、修了テストがあります。このテストで一定の点数をとらないと講座修了にはなりません。合格点をとるまで何度でも受けられますので、うろ覚えな箇所があれば、動画で再確認し、講座修了を目指しましょう。
※画像はイメージです。
管理職とは部下を管理する方ではなく、「チームを率いてパフォーマンスを上げ、結果に対して責任を負っている方」と私は定義しています。企業の組織の中で課長は極めて重要な役割を担っています。人間的にも成長することができる機会となりますので、皆さまも機会が与えられたら是非それに挑戦していただきたいと思います。
当講座で今いちど、課長の役割を確認してください。一緒に頑張りましょう！
元キヤノン株式会社周辺機器事業本部 理事・副事業本部長
Gallup認定ストレングスコーチ、（一財）生涯学習開発財団認定コーチ
大学卒業後、キヤノン株式会社入社。２度のニューヨーク駐在を経て2014年退社。この間、周辺機器事業本部副本部長、事業部長、理事・顧問を歴任。現在はコンサルタントや、研修講師として豊富なビジネス経験から得た知見を多くのビジネスパーソンにシェアしている。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！
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ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。（※１）
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。（※２）管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方には、会社のご担当者様宛に修了証を発行・郵送いたします。
（※1）銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
（※2）スキル診断付課長級マネジャー育成講座の学習方法は異なりますので、こちらをご確認ください。
費用 11,000 円 （税込）
添削：無し
質問：無し
標準学習期間：１ヵ月
