目標設定と問題解決セット
INDEX
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：４ヵ月
が多いほどおすすめ度が高い）「課長の役割理解講座」「目標設定講座」「問題解決講座」。課長職に必須の３講座をまとめて学べるお得なeラーニングセットです。パッケージプランの講座をまとめて学習することで、相乗効果も期待できます。課長の役割を理解し、正しい目標設定の仕方や、問題解決の方法を学びます。短期間で集中的に学ぶことで、効率よく知識が定着し、バランスの取れたカリキュラムが実施いただけます。新任管理職の方にもおすすめです。
課長の役割を知りたい
目標を立てても部下が自分ごと化しない
いつも問題の根本原因を見誤ってしまう。
課長に任命されたばかりで色々不安だ
課長としてひとつの課を率いることになったとき、会社があなたに期待しているのは何でしょうか。課長は、管理するのが仕事、と思っていませんか。今の時代の課長に求められているのは、「管理をする人」ではなく、「部下を率いて結果を出す人」としての役割です。
当講座では、課長の役割を今一度確認し、「課長として何をすべきか、どうあるべきか」をeラーニングで学習。基本編では、マネジメント理論の変遷、目標による管理と課長の役割を。応用編では、部下とのかかわり方、上司とのかかわり方などを網羅的に身につけます。課長の役割を理解することで、人間としても大きな成長できます！ 特に新任管理職の方にオススメの講座です。
仕事をしていくうえでは、目標設定をすることが大切です。しかし、やり方を間違え、達成が不可能な目標を立てては意味がありません。自身の目標はもちろん、部署や部下の目標を設定する際に、管理職が気をつけるべきことは何でしょうか。重要になるのが、目標設定後も適宜モニタリングを行い、柔軟に修正することです。
当講座では、目標設定のポイントをeラーニングを通じてしっかり習得。基本編では、目標設定の重要性やポイントを。応用編では、メンバーへの目標共有や当事者意識を持たせるコツなどを網羅的に学習します。テスト→動画→ワーク→テストの4ステップで学習効果を実感！ 適切な目的や目標を設定することで、仕事の成果アップにも繋がります。
仕事をしていくと、必ず何かしらの「問題」が発生します。仕事の目標を達成するためには、問題の根本原因を見つけ、解決していくことが求められます。問題を解決するには、あるべき姿と現状把握をしなくてはなりません。問題解決の流れを理解し、解決のための思考法を身につけることが重要です。
当講座では「問題とは何か？」からスタート。問題の根本原因の見つけ方を学びます。さらに応用編では、問題解決の必須スキルであるロジカルシンキングも学習。情報を整理することで、根本的な問題特定の精度が高まります。動画講義やワークを中心としたeラーニング学習を通じて問題解決の流れを理解し、解決のための思考法が身につきます！
各講座を単体で受講した場合の受講費33,000円（税込）
パッケージプラン特別受講費
19,800円（税込）
| 動画 | 11本（1時間9分） |
|---|---|
| 事前テスト | 10問 |
| 確認テスト | 20問 |
| ワーク | 9回 |
| 事後テスト | 10問 |
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：４ヵ月
| 違い01 |
サポート期間 各パッケージとも講座数×1ヵ月＋1ヵ月となります。
|
|---|---|
| 違い02 |
修了証の発行 各講座単位ではなく、パッケージ単位で1枚となります。 |
| 違い03 |
費用 各講座を単独で複数受講した場合より、お得になります。 |
