管理職にとって、人事評価は大切な仕事です。とはいえ、どう評価してよいかわからならいという方も多いのではないでしょうか。正しい目標や評価基準がなければ、当然正しい評価はできません。人が人を評価するのは非常に難しいことです。評価の際には、透明性の確保と、納得できる基準が必要になります。
当講座では、人事評価の役割の確認から、人事評価に欠かせない目標設定面談のやり方まで網羅的にeラーニングで学習します。学習の流れは、動画→ワーク→テストの3ステップで学習効果を実感! 人を「評価する」のではなく、人を「育てる」ための、正しい人事評価手法が短期間で習得できます。
初めて評価する立場になった
1on1ミーティングを上手くできるようになりたい
目標設定の仕方を学びたい
評価の仕方を学びたい
人事評価の目的や評価基準の策定方法、評価の仕方、フィードバックまで、一連の流れを順を追って学んでいくので、初めて人事評価をする立場の方でも、ゼロからしっかりと知識を身につけることができます。
正しい目標や評価基準がなければ、当然正しい評価はできません。個人目標を設定する際のポイントや、数値では表しにくい項目の評価をする際の評価基準策定のポイント、よくない評価を部下に伝える際の注意点などを網羅的に学習。実際に評価者が直面する課題の事例も豊富なため、実践ですぐに役立ちます。
当講座には17のワークがついています。学習の復習はもちろん、自身の現在の評価の仕方について、ワークシートに書き出すことにより、改めて評価について振り返り、改善点を見つけることができます。
導入
第1章 人事制度の歴史
第2章 MBOの導入・意義
第3章 「目標による管理」(MBO)の実践
第4章 評価制度の目的
第5章 評価基準はどのようにして作るのか
第6章 評価基準をいつ、どのようにして伝えるか
第7章 まとめ
確認テスト(基本)
第1章 ねらい
第2章 部下の仕事内容を把握しているか
第3章 目標設定のポイント
第4章 評価基準設定のポイント
第5章 評価・フィードバックのポイント
第6章 まとめ
確認テスト(応用)
修了テスト(基本)
修了テスト(応用)
講座テーマの講義を得意とする講師が、カリキュラムを作成し、動画に出演しています。講師自身の経験談もふまえた内容なので、実務へイメージしやすいのが特長です。もちろん動画は繰り返し視聴可能!スマホで気軽に学習可能です。
動画サンプルをぜひご視聴ください。(再生時間:5分04秒)
講座の合間には確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストで、講座で学んだ知識を再確認することで知識の定着を図ります。そしてワークでは、これまでの自分はどうだったか、実際の現場でどう活用できるか…などを書き出すことで実務に活かすヒントが得られます。動画を見るだけでは終わらせません。
学んだ知識の最終確認としてはもちろん、学習の前後でどれだけ成長したか、スキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります。
課長の大切な役割として「人事評価」があります。人が人を評価するのは非常に難しいことです。評価の際には、透明性の確保と、納得できる基準が必要になります。この講座では、人事評価の目的を確認し、そのポイントを学習します。ぜひ一緒に頑張りましょう!
Gallup認定ストレングスコーチ、(一財)生涯学習開発財団認定コーチ。大学卒業後、キヤノン株式会社入社。2度のニューヨーク駐在を経て2014年退社。この間、周辺機器事業本部副本部長、事業部長、理事・顧問を歴任。現在はコンサルタントや、研修講師として豊富なビジネス経験から得た知見を多くのビジネスパーソンにシェアしている。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます!
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後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。(※1)
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。(※2)管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方には、会社のご担当者様宛に修了証を発行・郵送いたします。
(※1)銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
(※2)スキル診断付課長級マネジャー育成講座の学習方法は異なりますので、こちらをご確認ください。
費用 11,000 円 (税込)
添削:無し
質問:無し
標準学習期間:1ヵ月