人事評価とリスク・タイムマネジメントセット
INDEX
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：４ヵ月
が多いほどおすすめ度が高い）課長級マネジャーの仕事として欠かせないものとして、人事評価があります。人を「評価する」のではなく「育て」「導く」ために必要な知識が、まとめて身につきます。パッケージプランの講座をまとめて学習することで、相乗効果も期待できます。各講座で身につくスキルは、部下を支援・育成・自立させるのに、いずれも必要なスキルばかり。
短期間で集中的に学ぶことで、効率よく知識が定着し、バランスの取れたカリキュラムが実施いただけます。新任管理職の方にもおすすめです。
初めて評価する立場になった
リスク発生時にどうするべきかわからない
いつも時間が足りないと感じている
部下の業務が遅れがちで困っている
管理職にとって、人事評価は大切な仕事です。とはいえ、どう評価してよいかわからならいという方も多いのではないでしょうか。正しい目標や評価基準がなければ、当然正しい評価はできません。人が人を評価するのは非常に難しいことです。評価の際には、透明性の確保と、納得できる基準が必要になります。
当講座では、人事評価の役割の確認から、人事評価に欠かせない目標設定面談のやり方まで網羅的にeラーニングで学習します。事前テスト→動画→テスト・ワーク→事後テストの4ステップで学習効果を実感！人を「評価する」のではなく、人を「育てる」ための、正しい人事評価手法が短期間で習得できます。
仕事の様々な場面において「リスク」はつきもの。リスクを見誤ると大きな損害につながります。管理職には、個人だけではなく、部署全体のリスクを事前に予測することが求められます。リスクマネジメントスキルを身につけることで、万一リスクが起こってしまっても、損失を回避あるいは最小限に抑えることができます。
当講座では、リスクの洗い出しや、発生してしまった際の対処方法まで、網羅的にeラーニングで学習。リスク対応の具体的な手順は、動画講義を通じてイメージをつかみやすいのが特徴です。事前テスト→動画→テスト・ワーク→事後テストの4ステップで学習効果を実感！リスクに対処できる強い組織づくりを目指します。
仕事では、個々人が限られた時間の中で最大限の成果を出さなくてはなりません。そのために重要なのが、いかに時間を意識して仕事をするかという「タイムマネジメント」のスキルです。管理職は、自身のタイムマネジメントだけではなく、チームのタイムマネジメントが求められます。
当講座では、基本的なタイムマネジメントの考え方や実践方法についてeラーニングを通じて習得。カリキュラムは、個人としてのタイムマネジメントだけではなく、組織での応用方法についても学びます。事前テスト→動画→テスト・ワーク→事後テストの4ステップで学習効果を実感！仕事の生産性を上げ、スムーズに業務を回すためのタイムマネジメントスキルが身につきます！
各講座を単体で受講した場合の受講費33,000円（税込）
パッケージプラン特別受講費
19,800円（税込）
| 動画 | 21本（1時間6分） |
|---|---|
| 事前テスト | 10問 |
| 確認テスト | 20問 |
| ワーク | 17回 |
| 事後テスト | 10問 |
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：４ヵ月
| 違い01 |
サポート期間 各パッケージとも講座数×1ヵ月＋1ヵ月となります。
|
|---|---|
| 違い02 |
修了証の発行 各講座単位ではなく、パッケージ単位で1枚となります。 |
| 違い03 |
費用 各講座を単独で複数受講した場合より、お得になります。 |
