年上部下との向き合い方講座
INDEX
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
が多いほどおすすめ度が高い）少子高齢化・役職定年・働き方改革のなかで、年下上司が年上部下を率いるのは「今や当たり前」。当講座は、ミドル・シニア層の就労意識と時代背景を踏まえ、傾聴・共感・役割設計・明確な指示という上司力のコアを実践に落とし込む内容です。ハーズバーグの二要因理論を用いた働きがい起点の動機づけ、1on1（現在→過去→未来）の面談設計、対等に頼り合える関係づくりまで。明日から使える具体策で、年上部下の活躍とチームの成果最大化を実現させましょう！
年上部下に戸惑う管理職の方
1on1を強化したい年下上司の方
離職防止とエンゲージメント強化したい方
年齢層の広いチームの管理職の方
年上部下の「保守的に見える背景」やモチベーション変化を正しく理解し、まずは傾聴と共感で誤解の芽を摘みます。次に、率直かつ明確な指示・指摘へとつなげ、相手を尊重しつつ成果に直結させる伝え方にアップデート。上から目線を排した対等なコミュニケーションが、安心感とスピードを生み、日常のやり取り・チャットの一言まで、チームの空気に変化をもたらします。
経験豊富な年上部下の“できること”を棚卸し、最も力を発揮できる役割へ活かせるようになります。働きがいを中心にしたマネジメントにより、本人の表情や動きが前向きになり、若手への支援・品質向上・属人化の解消など、現場にプラスの変化が広がります。年齢に関係なく“貢献できる場”をつくることで、チームの総合力が底上げされ、成果が出やすい体制が整います。
傾聴のトレーニングをすることで、年上部下の行動の源泉が見えるようになります。1on1ミーティングが単なる進捗確認ではなく、“未来を共に描く時間”へ変化し、本人の納得感が高まり、次のアクションへのエネルギーが生まれます。あなた自身も部下の成長を支える手応えを感じ、1on1が組織にとって欠かせない成長エンジンになっていきます。
一般的な年上部下のマネジメント課題について知る
・現場で起きているリアルな“年上部下の悩み”を把握する
・年下上司が抱えがちな戸惑いを事例から学ぶ
・世代間ギャップが生まれる背景を理解する
・マネジメント難度が上昇している理由を知る
・「自分だけではない」と認識し、構えを整える
ミドルシニアが求められる時代背景を学ぶ
・少子高齢化と労働力不足の現状を理解する
・法改正による就業年齢の変化を知る
・ミドルシニアの働く意欲・価値観の特徴を掴む
・定年後のキャリア多様化と可能性を学ぶ
・キャリア自立が必要とされる理由を理解する
年上部下とのギャップを知る
・仕事の進め方のズレが起きる要因を知る
・モチベーション変化（若手→シニア）を理解する
・年上部下の“反抗”に見える心理の正体を学ぶ
・キャリアプラトーが引き起こす行動変化を理解
・本質的な原因を深掘りする視点を身につける
年上部下とのコミュニケーションのポイントを整理する
・傾聴を軸にした関係づくりの基本を学ぶ
・気持ちに寄り添う“共感姿勢”の取り方を知る
・役割と働きがいを重視するマネジメントを理解
・上司＝役割であるという新しい関係観を学ぶ
・明確で丁寧な指示・指摘の方法を習得する
年上部下のキャリア支援における実践的なポイントを学ぶ
・現在→過去→未来の面談フローを理解する
・傾聴中心の対話姿勢を具体的に習得する
・本音を引き出す質問の組み立て方を学ぶ
・仕事の“意味づけ”で意欲を高める方法を知る
・面談をキャリア支援へつなげるコツを学ぶ
将来を見据えた自分自身のこれからの行動について考える
・50代以降に起こる立場の変化を理解する
・高齢期の働き方・健康・つながりの重要性を知る
・定年後を見据えたキャリア観を再構築する
・自分のキャリアのオーナーは“自分”と理解する
・上司・部下双方の未来を重ねて考える視点を持つ
講座全体の振り返りとまとめ
・第1〜6章の要点を整理し直す
・自分の職場に合った改善ポイントを見つける
・即実行できる行動計画を組み立てる
・関係性改善のための初手を決める
・“年上部下を活かす上司”へ向かう姿勢を固める
学習前に事前テストで今のレベルを確認。自分では「もう知っている」と思っている分野でも、意外と知らない知識があることに気づかされ、さらにこれから学習する内容のイメージもできるので、講座にやる気をもって取り組んでいただけます。
初めての方にも理解しやすいよう、基本から動画で丁寧に解説。実践的なシーンを踏まえた解説で実務にもスムーズに生かせます。動画を繰り返し視聴できるので、インプットしやすく、スマホやタブレットでいつでもどこでも気軽に学習可能です。
※動画サンプルをぜひご視聴ください。（再生時間：5分14秒）
動画を見たら、確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストをすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、講義で学んだことを整理しながら実際に手を動かして課題に取り組んでいただきます。しっかりと落とし込みをし、学習を自分のものにすることができます。
※画像はサンプルとなります。
学んだ知識の最終確認としてはもちろん、学習の前後でどれだけ成長したか、事前テストと事後テストの成績を比較することができます。学習後にスキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります。
少子高齢化が進む中、働く高齢者が増えています。そのため年上部下を持つ年下上司も珍しくなくなりました。人生の先輩であり、仕事においても先輩や元管理職をマネジメントすることは容易ではありません。こと年功序列の職場で昇格した管理職であれば、自身の経験値も通用しにくいでしょう。年上の部下に気持ちよく働いてもらい、活躍してもらうにはどう向き合えばよいか。その心得とノウハウをわかりやすく解説します。
人を育て活かす「上司力」提唱の第一人者。リクルートで「リクナビ」等の編集長を務めた後、2008年に（株）FeelWorksを創業。「日本の上司を元気にする」を掲げ、研修・出版で500社以上を支援。青山学院大学兼任講師、働きがい創造研究所代表ほか多数の公職を兼務。企業内人材育成、ダイバーシティ、リーダーシップ、キャリア支援に精通し、30年以上にわたり現場起点の上司力を探求している。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！
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ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。（※）
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方は、受講生や会社のご担当者様にて修了証を発行いただけます。
（※）銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
11,000 円 （税込）
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
当講座は、定額制オンライン研修サービス「ビジトレホーダイ」でもご受講いただけます。
