が多いほどおすすめ度が高い）どんなに優秀な人材がそろっていても、チームとしてまとまっていなければ、仕事の成果を最大化することはできません。各メンバーが自身のスキルを活かし、同じ目的に向かっていくためには、リーダーのリーダーシップ力が不可欠です。チームビルディングを身につけると、チームを機能させるポイントがわかり、チームワークが高まります！
当講座では、チームビルディングに必要な基本知識をeラーニングで学習。チームビルディングの５段階、チームを機能させるポイント、チームビルディングに必要な知識などが身につきます。動画やワークに加え、学習前後にテストを行うことで、学習効果も実感！ メンバーを導き、良いチームを作りあげるポイントが短期間で習得できます。
初のリーダーで何をすればよいかわからない
チームをうまくまとめあげたい
もっと積極性のあるチームにしたい
リーダーシップの発揮方法がわからない
チームビルディングをするには、リーダーシップが必要です。しかし、チームの状態を知らなくては、適切なリーダーシップを発揮することはできません。メンバーが主体的にこなしている業務に対し、強制的な命令をしては、メンバーのモチベーションも下がってしまいます。
当講座では、チームの成長過程を5段階で学習。自身のチームがどのレベルかを知ることで、適切なリーダーシップをとれるように！
メンバーがイキイキと仕事をするためには、リーダーからの働きかけが重要になります。動画講義では、チームをうまく機能させるための４つのポイントを学習。
チームの目的やメンバーそれぞれの役割は、チーム全員で共有し、理解してもらうことが重要です。実際のチームの業務を振り返るワーク学習もあるので、今までできていなかったことに気づき、改善できるように！
チームのパフォーマンスを向上させるには、「心理的資本」と「心理的安全性」が高いことが大切です。この２つが低いと、「会議で変な発言をしたら責められるんじゃないか」「新しいことを提案して失敗したくない」…など、メンバーの積極性がなくなるからです。
当講座では、「心理的資本」「心理的安全性」とは何かを学び、それらを向上させるためのポイントを習得します。失敗を恐れず、前向きにチャレンジできる組織風土をつくっていきましょう！
チームビルディングの目指すもの
タックマンモデルとは
各段階の特徴とポイント
チームビルディングを振り返る
ミッション・ビジョンの明確化と共有
個人の役割の明確化
積極的なコミュニケーション
適切なリーダーシップ
あなたのチームづくりは成功？
チームづくりの経験を振り返る
心理的資本とは
エフィカシーの高め方
心理的安全性とは
心理的安全性の重要性
心理的安全性を向上させるには
心理的資本・心理的安全性の向上に向けて
学習前の事前テストで今のレベルを確認します。自分では「もう知っている」と思っている分野でも、意外と知らない知識があることに気づかされるはずです。さらにこれから学習する内容のイメージもできるので、講座にやる気をもって取り組んでいただけます。
講座テーマの講義を得意とする講師が、講義動画でわかりやすく解説。講師自身の経験談もふまえた内容なので、実務にもスムーズに生かせます。もちろん動画は繰り返し視聴可能で、スマホからも気軽に学習いただけます。
動画サンプルをぜひご視聴ください。（再生時間：6分39秒）
講座の合間に確認テストとワークにチャレンジ。
確認テストでは、講座で学んだ知識を再確認することで知識の定着を図れます。ワークでは、これまでの自分はどうだったか、実際の現場でどう活用できるか…など、実際に書き出すことで実務に活かすヒントが得られます。
学んだ知識の最終確認として事後テストを受けていただきます。事前テストと事後テストの成績を比較することで、学習の前後でどれだけ成長したか、が客観的に把握できます。学習後のスキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります！
「早く行きたければ、一人で進め。 遠くまで行きたければ、みんなで進め」（if you want to go fast, go alone; if you want to go far, go together）という海外の諺があります。
とかく、トッププレイヤー出身で、仕事ができる人ほど、組織の長になったときにチームプレーではなく個人プレーに走りがちです。しかし、それではより大きな仕事を成し遂げることはできません。また、「経営とは、他人を通して、事を成すこと」であると説く経営学者もいるように、組織を率いて何かを成すためには、自分だけではなく、チームメンバーという新たな要素に対してどのように影響を与えるのかが重要になっていきます。
本講座を通じて、チームを形成するうえでのポイントを学び、より良いチームを作りあげ、成果に繋げていただけますと幸いです。
早稲田大学卒業後、大手電気機器メーカーグループのコンサルティング会社に入社。コンサルティング業務に従事する。その後、MBAを取得し独立。現在は、介護・物流・飲食などサービス業を中心に、組織コンサルティング、コーチング、社員研修を中心に活躍中。中でも、認知科学をベースにしたコーチングに定評があり、オンライン研修の経験も豊富。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！
「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます！
ユーキャンの人材教育サービスをご利用の企業担当者様向けに、一人ひとりの学習進捗状況を確認できる受講進捗状況管理システムを無料でご提供いたします。
シンプルな操作方法で、個人の進捗状況はもちろん、講座別、進捗ステータス別など様々な角度から、負荷をかけずにフォローいただけます。
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ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。（※１）
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。（※２）管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方には、会社のご担当者様宛に修了証を発行・郵送いたします。
（※1）銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
（※2）スキル診断付課長級マネジャー育成講座の学習方法は異なりますので、こちらをご確認ください。
費用 11,000 円 （税込）
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
