「リーダーシップとは何か?」「リーダーの役割とは何か?」といった根本的なことから、
実務でリーダーシップを発揮する方法までを学べる講座。
正しいリーダーシップで、チームを引っ張る力が身につきます。
そもそもリーダーシップとは何か、必要な機能やスキルについて学べる!
リーダーシップの必要な要素を学び、手段として発揮できるようになる!
組織を成長・発展させるために必要なリーダーシップを身につける!
対象者 | 中堅社員・リーダー職 |
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標準学習期間 | 1ヵ月 ※受講開始から3ヵ月までコンテンツ、学習質問サービスをご利用いただけます。 |
費用 | 11,000円(税込) |
コンテンツ | 動画:35本 確認テスト:18章×3問 学習前スキル診断/学習後スキル診断:各1回 ※テキストはありません。 |
ご視聴いただけます
01章
リーダーとは?
誰でもリーダーになれる/「行動」で決まる
02章
リーダーシップとは?
目的ではなく「手段」/リーダーシップに必要な3つの要素
03章
リーダーシップと組織
組織を成長させるには/P機能・M機能を高める行動特性
04章
リーダーシップとマネジメント
マネジメントとは?/リーダーシップとマネジメントは両輪
05章
「ビジョン」を描く
ビジョンの提示/ビジョンの共有と過程の明示
06章
ビジョン実現に向けて
強い想いをもとう/強い想いを伝えよう
07章
体制づくりとコミュニケーション
体制づくりと組織活性化/リーダーのコミュニケーション能力
08章
メンバーの動機づけ
組織の目標」と「個人の目標」/内発的動機づけと外発的動機づけ
09章
組織の雰囲気づくり
よりよい組織風土づくり
10章
仕事の任せ方
途中で口出しすべきではない/最終責任を負う
11章
メンバーに成功体験を!
成功体験の積み重ね/成功体験の共有化と組織の成長
12章
リーダーシップのカギは「信頼」
一貫性が重要/責任をとる/感情のコントロール
13章
支援するリーダーシップ
メンバーに奉仕するリーダーシップ/パワハラを混同しない
14章
スキルにあわせたリーダーシップ
相手によってリーダーシップは変わる/委任的なリーダーシップの留意点
15章
強いリーダーシップを発揮するには
模範を示す/良い影響を与える/自己啓発に努める
16章
ネットワークづくり
ネットワークの重要性/上司に対する働きかけ
17章
アクシデント発生!
問題に直面したら
18章
リーダーシップとフォロワーシップの関係
フォロワーシップの重要性
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