「リーダーシップとは何か？」「リーダーの役割とは何か？」といった根本的なことから、
実務でリーダーシップを発揮する方法までを学べる講座。
正しいリーダーシップで、チームを引っ張る力が身につきます。
そもそもリーダーシップとは何か、必要な機能やスキルについて学べる！
リーダーシップの必要な要素を学び、手段として発揮できるようになる！
組織を成長・発展させるために必要なリーダーシップを身につける！
| 対象者 | 中堅社員・リーダー職 |
|---|---|
| 標準学習期間 | 1ヵ月 ※受講開始から3ヵ月までコンテンツ、学習質問サービスをご利用いただけます。 |
| 費用 | 11,000円（税込) |
| コンテンツ | 動画：35本 確認テスト：18章×3問 学習前スキル診断／学習後スキル診断：各1回 ※テキストはありません。 |
ご視聴いただけます
01章
リーダーとは？
誰でもリーダーになれる／「行動」で決まる
02章
リーダーシップとは？
目的ではなく「手段」／リーダーシップに必要な３つの要素
03章
リーダーシップと組織
組織を成長させるには／Ｐ機能・Ｍ機能を高める行動特性
04章
リーダーシップとマネジメント
マネジメントとは？／リーダーシップとマネジメントは両輪
05章
「ビジョン」を描く
ビジョンの提示／ビジョンの共有と過程の明示
06章
ビジョン実現に向けて
強い想いをもとう／強い想いを伝えよう
07章
体制づくりとコミュニケーション
体制づくりと組織活性化／リーダーのコミュニケーション能力
08章
メンバーの動機づけ
組織の目標」と「個人の目標」／内発的動機づけと外発的動機づけ
09章
組織の雰囲気づくり
よりよい組織風土づくり
10章
仕事の任せ方
途中で口出しすべきではない／最終責任を負う
11章
メンバーに成功体験を！
成功体験の積み重ね／成功体験の共有化と組織の成長
12章
リーダーシップのカギは「信頼」
一貫性が重要/責任をとる／感情のコントロール
13章
支援するリーダーシップ
メンバーに奉仕するリーダーシップ／パワハラを混同しない
14章
スキルにあわせたリーダーシップ
相手によってリーダーシップは変わる／委任的なリーダーシップの留意点
15章
強いリーダーシップを発揮するには
模範を示す／良い影響を与える／自己啓発に努める
16章
ネットワークづくり
ネットワークの重要性／上司に対する働きかけ
17章
アクシデント発生！
問題に直面したら
18章
リーダーシップとフォロワーシップの関係
フォロワーシップの重要性
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