事業戦略（基礎）講座
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が多いほどおすすめ度が高い）
ユーキャンはこれまで多くの法人様とお会いし、人材育成のさまざまな課題を伺ってまいりました。その生の声を集約し、「仕事にすぐに活かせるeラーニング」を開発しました。経験豊富な講師が、ビジネスパーソンに学んでほしいテーマを丁寧に解説。対面研修のように、講義を受講しながら、ワークに取り組めるよう構成されています。「U-CAN PRO（ユーキャン・プロ）」は、活躍できるビジネスパーソンの育成を全力でサポートします。
事業戦略は、企業の成長と持続性を左右する重要なテーマです。当講座では、経営戦略との違いや戦略の本質を押さえつつ、SWOT分析・クロスSWOT・ドメイン設定・ビジネスモデル構築といった実践的なフレームワーク学習。身近な企業事例やワークを通じて体系的に身につけます。知識の習得にとどまらず、自社の戦略を整理・立案する力へとつなげられる構成になっているため、“明日から使える戦略思考”を実務に活かせる講座です。
次世代の経営層候補として期待される若手リーダーの方
事業戦略の基礎を学びたい方
MVVやSWOT分析を実務に活かしたい企画部門の方
経営感覚を養いたいビジネスパーソンの方
経営戦略と事業戦略の違いや共通点を整理し、戦略の本質を捉えられるようになります。これにより、複雑なビジネス環境の中でも、長期的な目標に基づいた判断ができるようになり、日常業務や経営判断における迷いが減ります。当講座では、コンビニや鉄道会社といった身近な企業事例を交えながら理解を深めます。自社の状況に即した実践的な戦略策定スキルを身につけましょう！
PESTや3C、SWOT、クロスSWOTといった分析のフレームワークを活用することで、外部環境・内部環境の変化を的確に捉えられる力を身につけられます。ビジネスチャンスを見極め、リスクを回避しながら戦略を柔軟に進めることで、激しい環境変化にも負けない事業展開が可能に。講座内で実際に分析を行うワーク形式で学ぶため、知識を“使えるスキル”へと変換しながら習得できます。
事業ドメインを定義し、誰に・何を・どう提供するのかを設計する力が身につきます。さらに、ビジネスモデル構築のプロセスを学ぶことで、自社や身近な企業の事業戦略を具体的な形に落とし込めるようになります。当講座では、実際の事例を参考にしながら戦略立案の流れを体系的に学びます。単なる知識に留まらず、自ら戦略を描き組織の未来を切り拓く実践力を養い、事業戦略の意思決定にも活かせるスキルを獲得できます。
経営戦略の基本と全体像をつかむ
・経営戦略の概要（経営戦略の定義、戦略と戦術、経営戦略の本質）
・経営戦略の体系（経営戦略を構成する全社戦略、事業戦略、機能別戦略）
・事業戦略導出のヒント（アンゾフの製品-市場マトリクス）
事業戦略の本質と立案プロセス
・事業戦略導出のヒント（事業の定義、事業戦略の本質）
・事業戦略立案の4ステップ（MVV設定→環境分析→将来の事業ドメインの設定→ビジネスモデルの構築）
事業の方向性を示すMVVの基本
・MVVの概要（ミッションの定義、ビジョンの定義、バリューの定義）
外部と内部を捉える環境分析の基本
・環境分析の概要（環境分析を構成する要素：マクロ環境、ミクロ環境、内部環境）
・マクロ環境分析（PEST分析）
・ミクロ環境分析（3C分析の顧客分析、競合分析）
・内部環境分析（3C分析の自社分析、バリューチェーン）
・SWOT分析（SWOT分析の定義。強み、弱み、機会、脅威の4象限の分類のポイント）
・クロスSWOT分析（機会×強み、機会×弱み、脅威×強み、脅威×弱みの各方針）
事業ドメインの定義と再設定
・事業ドメインの概要（ドメインの定義、企業ドメインと事業ドメイン）
・事業ドメインの再定義（ドメインの物理的定義と機能的定義、ドメインの再定義）
ビジネスモデル構築の基本と戦略
・ビジネスモデルの概要（ビジネスモデルの定義、ビジネスモデルの構成要素例）
・ビジネスモデルの構築のための競争戦略（3つの基本戦略）
・ビジネスモデルの構築のための経営資源戦略（コア・コンピタンス）
戦略評価の方法と指標例
・事業戦略の評価方法（戦略の評価指標の例）
まとめ（経営戦略の本質の再確認）
学習前に事前テストで今のレベルを確認。自分では「もう知っている」と思っている分野でも、意外と知らない知識があることに気づかされ、さらにこれから学習する内容のイメージもできるので、講座にやる気をもって取り組んでいただけます。
初めての方にも理解しやすいよう、基本から動画で丁寧に解説。実践的なシーンを踏まえた解説で実務にもスムーズに生かせます。動画を繰り返し視聴できるので、インプットしやすく、スマホやタブレットでいつでもどこでも気軽に学習可能です。
動画サンプルをぜひご視聴ください。（再生時間：3分59秒）
動画を見たら、確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストをすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、講義で学んだことを整理しながら実際に手を動かして課題に取り組んでいただきます。しっかりと落とし込みをし、学習を自分のものにすることができます。
※画像はサンプルとなります。
学んだ知識の最終確認としてはもちろん、学習の前後でどれだけ成長したか、事前テストと事後テストの成績を比較することができます。学習後にスキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります。
環境変化の激しい現代において、あらゆる企業は常に中長期的な視点を持ちながら、進むべき方向を見定めることが大切です。当講座では、そのために有効な考え方である事業戦略の基本を学びます。将来、戦略立案を任される時に役立つだけでなく、日頃から自社の事業戦略がどのようなメカニズムで導かれたのかを想像できるようになれば、自身の業務の役割や背景への理解が深まり、より高いパフォーマスンスにつながりやすくなります。一緒に頑張りましょう！
法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科准教授。（有）スペースプランニングMAYBE代表取締役。経営管理修士（MBA）、中小企業診断士。ビジネススクールにてMBAホルダーや中小企業診断士の育成に従事。また経営コンサルタントとして企業での戦略立案コンサルティング、能力開発の研修などに携わっている。受講者の理解を促し知識の定着を図るために、理論と事例をミックスして進める講義スタイルが特徴である。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！
「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます！
ユーキャンの人材教育サービスをご利用の企業担当者様向けに、一人ひとりの学習進捗状況を確認できる受講進捗状況管理システムを無料でご提供いたします。
シンプルな操作方法で、個人の進捗状況はもちろん、講座別、進捗ステータス別など様々な角度から、負荷をかけずにフォローいただけます。
受講進捗管理システムの詳細はこちら
ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。（※）
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方は、受講生や会社のご担当者様にて修了証を発行いただけます。
（※）銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
11,000 円 （税込）
当講座は、定額制オンライン研修サービス「ビジトレホーダイ」でもご受講いただけます。
