が多いほどおすすめ度が高い）日本では「弱みの克服（矯正）に主眼を置いた教育が行われてきました。しかし、「弱みの克服」には努力や苦労が伴います。一方で、自身の「強み」を発見してそれを伸ばし、活用して仕事をすると非常に高いパフォーマンスを出すことが可能です。
当研修では、ストレングスファインダー(R)という米国ギャラップ社の開発したオンライン「才能診断」ツールを使用。Webサイト上で177個の質問に答えることで、自身の才能（＝強みの元）が導き出されます。職場単位でお互いの特徴的な資質を知ることによって、共通の認識が生まれ、「強み」に応じた役割分担ができるように。チーム全体で高いパフォーマンスを出すことができます！
自身がどのような「強み」を
持っているか知りたい
自己肯定感を高めたい
チームのパフォーマンスを
向上させたい
「強み」をもとにした
マネジメントを習得したい
34種類ある特徴的な資質から自身の「強み」を発見し、自身のの成功のために積極的に使っていく練習をします。
自身が持っている強みは知らず知らずのうちに発揮しているものですが、Gallup社が開発した「クリフトンストレングスファインダー(R)」のアセスメントを受けることで、自身の「特徴的な資質」のトップ５を知ることができます。
自身の「強み」を、チームの成功のために用いることを学びます。まず自身の強みを理解し、仕事やプライベートに使うことを個人ワークを通じて学びます。次に、その強みがチームの目標を達成するためにも使えることをグループワークを通じて学びます。ワーク終了後は、自身の強みを使ってこれまで以上にチームに貢献することができるようになります。
チームパフォーマンスを向上させたいマネジャーの方に、メンバーの「強み」に注目したマネジメント手法を学んでいただきます。まずマネジャーが自身の強みを知って、それをマネジメントのために有効に使ことを学んでいただきます。次にメンバーの強みを理解し、メンバーが強みを活かすことができる任務を割り当てることで、そのチームが常に高いパフォーマンスを発揮することができるようにマネージしていきます。
Gallup社が用意した177問のアセスメントを受ける
これまでに経験した「うまくいったこと」を振り返ります。
アセスメントの結果を反映した「自分だけの特徴的な資質レポート」を読みます。
「自分だけの特徴的な資質」を積極的に使って「強み」にすることをケーススタディーを通じて体験します。
「強み」を自分の成功のためだけではなく、チームの成功のために使っていくことをロールプレイングで体験します。
マネジャーが自分の「強み」とチームのメンバーの「強み」を活かすことで高いパフォーマンスを上げるチームを作ることができます。
177問の問いに約35分間で回答していただきます。用意されたアクセスコードを用いてGallup社のサイトに登録する時間も含めて、中断することのない45分間を設けてください。
表示される複数の回答の中から自身に一番当てはまるものを選んで回答します。選択肢はどれを選ぶとどのような結果が出るのか想像がつかないものばかりですが、直観的に回答していきます。回答し終えると自身だけの特徴的な資質が示されます。
自身の「特徴的な資質」はそれを積極的に使っていく練習をすることによって次第に「強み」となります。「特徴的な資質」を積極的に使って目標を達成する練習を積むことによって、「特徴的な資質」はそれを常に効果的に発揮して仕事やプライベートな生活をより良くしていくことができる「強み」になります。
「強み」をうまく発揮することによって、特定の領域において常に高いパフォーマンスを上げることができるように。
受講者同士でグループを作り、メンバーの「強み」を並べてみるとどんなことが分かるでしょうか。そのチームの特徴的なキャラクターが見えてきます。一つのテーマ（仕事の目標など）を達成していくのに、それぞれの「強み」を活かして貢献できることをワークを通じて体験します。
お互いの特徴的な資質を理解することで、自身が持っていない資質を持っている方によって補完してもらう「資質の貸し借り」もできます。
マネジャー自身が「強み」を自分の任務に活かすことで一層効果的なマネジメントができます。また、チームのメンバーの「強み」を理解して、メンバーがそれを活かせるような役割を与えたり、モチベーションを上げることができれば、常に高いパフォーマンスを上げるチームを作り上げることができます。
マネジメント理論と併せて「強み」をベースにしたマネジメントを実践することをワークを通じて模擬的に体験することができます。
ユーキャンの集合研修・オンライン研修は研修実施だけで終わりではありません。OJT/研修担当者へのレクチャーや、フォローシート・アクションプランのご提案など、実践・定着に向けた研修後の取り組みも支援します。まずはお気軽にお問合せください。
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営業担当がご要望や課題を伺ったのち、最適なカリキュラムを作成します。
三者面談を行うことで、講師の人柄や雰囲気をご確認いただけます。もちろん講師へ質問も可能です（※1）
カリキュラムの内容が確定しましたら、お見積もりいたします。
事前の打ち合わせに基づき、研修を実施します。事前課題や講師による、研修後のフォローもご要望に応じて行います。
研修内容やテーマにより、アフターアンケートの結果やフォローシートをもとにフィードバックいたします。
（※1）状況により、講師が直接お伺い、もしくはオンライン面談に参加できない場合がございます。
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