部長の役割理解（人を動かす）講座
INDEX
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
が多いほどおすすめ度が高い）当講座では、信頼関係の作り方、対話の仕方、周囲を巻き込む力など、部下が自然と動き出すための実践的スキルをわかりやすく解説し、流動的な組織を作る方法を学びます。“人を動かす力”で組織を前に進めることこそ、部長に求められる真骨頂。部下の行動に変革を起こし、その先の組織全体を前進させるためにも、部長としての関わり方を、今こそアップデートしませんか。
部下が動く組織をつくりたい方
フィードバックが苦手な上司
成果を出す組織文化を築きたい方
部下の話を引き出したい管理職
部下が動くために必要な“信頼・方向性・動機づけ”の3つの要素を、事例を交えて丁寧に解説！モチベーションが高まる条件など、部下が動く仕組みを根本から理解することができます。人を動かすために、まず理解すべきなのは「人はどうすれば動くのか」という本質です。表面的なテクニックに頼らず、内面を深くから理解することで、マネジメントの質ががらっと変わります。
外的コントロールと内的コントロールの違いなど、人を動かすための“関わり方の質”を学習。適切に部下を導き、組織に良い循環を生むために必須の内容です！身につけたスキルを活用しながら部長自身の姿勢を変えることで、部下との良好な関係も築けるように。
当講座では、PREPA法といった日常のマネジメントに直結する対話スキルも習得できます。「どう伝えるか」「どう受け止めるか」を実際の行動レベルで示すので、職場で即実践できる内容が満載。部下のやる気を引き出し、行動を前向きに変えるコミュニケーション技法が体系的に身につきます。
人を動かす力とは何かを学ぶ
・人を動かす3つの要素
・なぜ「人を動かす」力が必要か
・目的と目標の違い
・お役立ちコーヒーブレイクⅠ：モチベーションが上がらない理由
・自社の「目的（ブランド）」を再確認する
人が動く本質を知る
・外的コントロールと内的コントロール
・環境と組織の変化
・指導・育成の考え方の変化
・「指導」と「育成」の違い
フィードバックの基本と実践ポイントを学習
・フィードバックの本質理解
・部下が上司に望んでいること
・部下が上司を見ている観点
・お役立ちコーヒーブレイクⅡ：「なぜ？を5回繰り返せ」の大誤解
決める力と決めるために必要な要素を学ぶ
・部長の「決める力」とは何か
・意思決定に必要な要素
・データの種類と使い方
PREPA法を知る
・PREPA法の活用
・PREPA法の実例
実現したい組織を具体的にイメージする
・イメージすることの重要性
・人を動かす原動力
学習前に事前テストで今のレベルを確認。自分では「もう知っている」と思っている分野でも、意外と知らない知識があることに気づかされ、さらにこれから学習する内容のイメージもできるので、講座にやる気をもって取り組んでいただけます。
初めての方にも理解しやすいよう、基本から動画で丁寧に解説。実践的なシーンを踏まえた解説で実務にもスムーズに生かせます。動画を繰り返し視聴できるので、インプットしやすく、スマホやタブレットでいつでもどこでも気軽に学習可能です。
※動画サンプルをぜひご視聴ください。（再生時間：4分42秒）
動画を見たら、確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストをすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、講義で学んだことを整理しながら実際に手を動かして課題に取り組んでいただきます。しっかりと落とし込みをし、学習を自分のものにすることができます。
※画像はサンプルとなります。
学んだ知識の最終確認としてはもちろん、学習の前後でどれだけ成長したか、事前テストと事後テストの成績を比較することができます。学習後にスキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります。
役職と権限があれば人を必ず動かせて成果を出せるのでしょうか？もちろん適切な行使は大切ですが、権限の効果的な活用には、動かす相手、即ち部下･メンバーはどういう存在か？の人間理解も不可欠です。その認識と配慮が無いために部長の言動が組織に非効率的または逆効果の影響になっている現実も多くあります。当講座では、成果を出せる部長のあり方、本質を理解できる知識、スキルが幅広く身につきます！
元帝国ホテル人材育成部門マネージャー。現在は様々なテーマ依頼で年間200日の研修登壇に加えて企業経営者･人事教育部門の支援、コンサルティング･研修会社の講座制作やプロ講師育成のアドバイザー等、多方面で活躍。研修は一方的な「講義」ではなく双方向の「対話」中心、カウンセラーでもあるため感情･メンタル面やモチベーションを温かくフォローしながら目的に導くリードが大人気で、リピート率も90％を超える。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！
「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます！
ユーキャンの人材教育サービスをご利用の企業担当者様向けに、一人ひとりの学習進捗状況を確認できる受講進捗状況管理システムを無料でご提供いたします。
シンプルな操作方法で、個人の進捗状況はもちろん、講座別、進捗ステータス別など様々な角度から、負荷をかけずにフォローいただけます。
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ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。（※）
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方は、受講生や会社のご担当者様にて修了証を発行いただけます。
（※）銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
11,000 円 （税込）
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
当講座は、定額制オンライン研修サービス「ビジトレホーダイ」でもご受講いただけます。
