事業戦略（実践）講座
INDEX
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
が多いほどおすすめ度が高い）
ユーキャンはこれまで多くの法人様とお会いし、人材育成のさまざまな課題を伺ってまいりました。その生の声を集約し、「仕事にすぐに活かせるeラーニング」を開発しました。経験豊富な講師が、ビジネスパーソンに学んでほしいテーマを丁寧に解説。対面研修のように、講義を受講しながら、ワークに取り組めるよう構成されています。「U-CAN PRO（ユーキャン・プロ）」は、活躍できるビジネスパーソンの育成を全力でサポートします。
事業戦略を立てるだけでは、成果は生まれません。当講座では、MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の重要性からビジネスモデルを網羅的に学習。一貫した流れで戦略を“実行可能な仕組み”へと落とし込みます。実際の企業事例やシミュレーションを交えながら、戦略を描き、動かし、結果を出す力が身につきます。戦略を現場で機能させたい方にこそ、受講していただきたい内容です。
新規事業の進め方に悩んでいる方
事業の方向性を整理し、形にしたい方
戦略を数字と行動に落とし込みたい管理職
組織を動かす説得力ある戦略を描きたい方
事業ドメインの設定から、主要顧客・提供価値・商品・活動を結びつけるビジネスモデル構築法を実践的に学びます。
「どう収益を生み出すか」「どのコスト構造で成り立つか」を図に落とし込み、可視化。机上の計画ではなく、“実行できる戦略”を自ら設計できるようになります。さらに、社内メンバーと共有できる具体的な構成図を描くことで、共通理解と協働が進み、組織全体の戦略実行力も高まります。
MVVからビジネスモデルまでの一貫性を検証し、ズレを修正するプロセスを身につけます。
自社の方向性と戦略の整合性を自ら確認できるようになり、上層部・現場・顧客を納得させる「戦略の説得力」を習得。周囲を巻き込みながら推進する力を磨けます。さらに、戦略の背景を自信をもって説明できるようになることで、提案や会議での発言にも重みが増し、信頼されるリーダーとしての存在感を発揮できます。
収益性・将来性・新規性・実現性といった評価指標を使い、戦略の妥当性を数値で判断する手法を学習。
戦略を感覚ではなくデータで評価できるようになることで、実行後の見直しや再設計も的確に行えます。再現性ある戦略立案スキルが、自身の武器に。加えて、成果を客観的に示せるようになるため、経営層や関係部門への説明もスムーズに。戦略の改善サイクルを自ら回せる「実践的経営思考」を習得できます。
経営戦略の概要や事業戦略立案のプロセスを理解する
・講座のゴール
・経営戦略の概要
・経営戦略の体系
・事業戦略立案のプロセス
事業のMVV設定を実践する
MVVの概要
ワークを通して、PEST分析、バリューチェーン分析など、環境分析を実践する
・環境分析の概要
・マクロ環境分析
・ミクロ環境分析
・内部環境分析
・SWOT分析
・VRIO分析
・クロスSWOT分析
事業ドメインについて理解し、実践につなげる
・事業ドメインの概要
・事業ドメインの再定義
ビジネスモデルの概要を理解し、ビジネスモデルの構築ができるようになる
・ビジネスモデルの定義
・ビジネスモデルの構成要素例
事業戦略の評価方法について理解する
事業戦略の評価方法
事業戦略立案のプロセスを振り返る
学習前に事前テストで今のレベルを確認。自分では「もう知っている」と思っている分野でも、意外と知らない知識があることに気づかされ、さらにこれから学習する内容のイメージもできるので、講座にやる気をもって取り組んでいただけます。
初めての方にも理解しやすいよう、基本から動画で丁寧に解説。実践的なシーンを踏まえた解説で実務にもスムーズに生かせます。動画を繰り返し視聴できるので、インプットしやすく、スマホやタブレットでいつでもどこでも気軽に学習可能です。
※動画サンプルをぜひご視聴ください。（再生時間：4分38秒）
動画を見たら、確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストをすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、講義で学んだことを整理しながら実際に手を動かして課題に取り組んでいただきます。しっかりと落とし込みをし、学習を自分のものにすることができます。
※画像はサンプルとなります。
学んだ知識の最終確認としてはもちろん、学習の前後でどれだけ成長したか、事前テストと事後テストの成績を比較することができます。学習後にスキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります。
環境変化がはげしい現代において、あらゆる企業は常に中長期的な視点を持ちながら、進むべき方向を見定めることが大切です。本講座では、そのために有効な考え方である事業戦略の立て方を理解し、ステップバイステップで実践します。経営層や事業部長になりきって、事業戦略立案のトレーニングに取り組むことで、自組織の事業戦略の先読みができるようになるため、業務において高いパフォーマスンスが発揮できるようになります。
法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科准教授。（有）スペースプランニングMAYBE代表取締役。経営管理修士（MBA）、中小企業診断士。ビジネススクールにてMBAホルダーや中小企業診断士の育成に従事。また経営コンサルタントとして企業での戦略立案コンサルティング、能力開発の研修などに携わっている。受講者の理解を促し知識の定着を図るために、理論と事例をミックスして進める講義スタイルが特徴である。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！
「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます！
ユーキャンの人材教育サービスをご利用の企業担当者様向けに、一人ひとりの学習進捗状況を確認できる受講進捗状況管理システムを無料でご提供いたします。
シンプルな操作方法で、個人の進捗状況はもちろん、講座別、進捗ステータス別など様々な角度から、負荷をかけずにフォローいただけます。
受講進捗管理システムの詳細はこちら
ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。（※）
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方は、受講生や会社のご担当者様にて修了証を発行いただけます。
（※）銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
11,000 円 （税込）
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
当講座は、定額制オンライン研修サービス「ビジトレホーダイ」でもご受講いただけます。
