部長向け部下・組織育成理論講座
INDEX
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
が多いほどおすすめ度が高い）目まぐるしく変化する時代において、部長には従来の管理統括だけではなく、経営視点を持つマネジメント力と、組織を成長へ導く人材育成スキルが不可欠です。当講座では、内発的動機づけや心理的安全性、学習する組織、コーチング、さらに人的資本経営に欠かせない最新の理論を体系的に学習。AI時代に求められる“考える組織”をつくり、次世代の課長・リーダーを育成しながら、部門全体の成果向上と持続的成長を実現するメソッドを習得できます！
次世代経営人材を育てたい方
忙しくてもメンバー育成を前に進めたい方
課長層の主体性を引き出したい方
職場の組織力・心理的安全性を高めたい方
部長は現場と経営をつなぐ要となる存在です。当講座では、経営層の戦略意図を読み取り、現場に翻訳し、組織を動かすための視座を獲得できます。戦略人事・組織文化・ビジョンマネジメントといった企業価値向上に欠かせない要素を理解し、部門を「成果の出る組織」へ導くための観点が身につきます。単なる管理ではなく、未来を設計できる部長へと進化します。
動機づけ理論、自己決定理論、フロー理論などを基盤に、部下が自律的に考え行動するための関わり方を習得します。問いかけ・内省支援・コーチング・フィードバックを組み合わせることで、課長層の成長を加速させ、やらされ感ではなく「自分ごと」で動く組織へと変えていく力が身につきます。各メンバーの強みを活かし、成果とエンゲージメントを高める育成スタイルが実現します。
高い成果を生み出す組織を率いる部長は、心理的安全性・対話・内省・学習が循環する健全なチームづくりを実現できる存在です。当講座を通じて、氷山モデルや成功の循環モデルを活用し、組織の本質的な課題を見抜く視点が養われます。部下が安心して意見を交わし、挑戦し、学び合える環境を自ら整えられるようになります。さらに、チームの関係性や職場風土の変化を的確に掴み、日常的に変革を進められる“学習する組織”へと自然に導けるリーダーへ成長していきます。
人と組織をつくるポイントを理論で学ぶ
・人材育成と組織づくりにおける課題
・部長に求められる役割とスキル
・経営の中での部長の役割
・部長としておさえたい人と組織をつくるポイント
・人・組織づくりに必要な要素
部下のやる気を引き出すための理論を学ぶ
・部下の“やる気”を引き出す
・部下のやる気を持続させる
・部下の“やる気”を引き出す目標の立て方と支援方法
・部下のやる気の質を変える
・エンゲージメントの向上
・育成の全ては信頼関係から
組織づくりの理論を学ぶ
・目指すべき組織と人材の姿を考える
・目指す組織の姿
・目指す組織を支えるもの
・組織づくりで部長に求められること
組織を活性化するための理論を学ぶ
・組織を診る
・組織が変わる、活性化する
・人と組織の自律的成長を支援する
次世代経営人材育するための理論を学ぶ
・次世代経営人材育成の課題
・次世代経営人材育成の実践
・振り返りと行動宣言
学習前に事前テストで今のレベルを確認。自分では「もう知っている」と思っている分野でも、意外と知らない知識があることに気づかされ、さらにこれから学習する内容のイメージもできるので、講座にやる気をもって取り組んでいただけます。
初めての方にも理解しやすいよう、基本から動画で丁寧に解説。実践的なシーンを踏まえた解説で実務にもスムーズに生かせます。動画を繰り返し視聴できるので、インプットしやすく、スマホやタブレットでいつでもどこでも気軽に学習可能です。
※動画サンプルをぜひご視聴ください。（再生時間：5分32秒）
動画を見たら、確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストをすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、講義で学んだことを整理しながら実際に手を動かして課題に取り組んでいただきます。しっかりと落とし込みをし、学習を自分のものにすることができます。
※画像はサンプルとなります。
学んだ知識の最終確認としてはもちろん、学習の前後でどれだけ成長したか、事前テストと事後テストの成績を比較することができます。学習後にスキルアップを実感することで、実務に向けてのモチベーションアップにつながります。
当講座では、フロー理論・目標設定理論・自己決定理論など、部下育成や組織づくりに役立つ理論と原理を体系的に学びます。
プレイヤー型管理職が経営視点を持ち、理論を現場の実践に結びつけ、戦略を実行するリーダーとして成長するための基礎を習得し、日々の業務にお役立てください。
株式会社ワイズパートナーズ代表取締役。大手総合商社で約30年にわたり、国内外のトレード事業と投資事業の両軸で、現場を起点とした営業、事業投資の企画・運営・経営管理に従事。13年間の海外駐在では、製造事業会社および現地法人の社長を歴任し、多様な文化と価値観の中で人と組織を動かす経営を実践。現在は、エグゼクティブ・コーチング、人材・組織開発を含む経営支援、スタートアップ育成や事業承継支援に携わる他、自らも事業運営・地域創生活動に取り組む実践者型コンサルタント。
ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます！
「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます！
ユーキャンの人材教育サービスをご利用の企業担当者様向けに、一人ひとりの学習進捗状況を確認できる受講進捗状況管理システムを無料でご提供いたします。
シンプルな操作方法で、個人の進捗状況はもちろん、講座別、進捗ステータス別など様々な角度から、負荷をかけずにフォローいただけます。
受講進捗管理システムの詳細はこちら
ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。
申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。
会社様宛に請求書をお送り致します。（※）
受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。
受講期限内に講座を修了した方は、受講生や会社のご担当者様にて修了証を発行いただけます。
（※）銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。
11,000 円 （税込）
添削：なし
質問：なし
標準学習期間：1ヵ月
当講座は、定額制オンライン研修サービス「ビジトレホーダイ」でもご受講いただけます。
