プロジェクトマネジメントとは？必要なスキルやプロセス、取得すべき資格を解説

プロジェクトマネジメントが重要な理由

プロジェクトマネジメントを行わずにプロジェクトを進めると、役割分担が曖昧になりやすくなります。

その結果、作業の重複や抜け漏れ、リソースの偏りが発生する可能性があります。進捗状況や課題も把握しにくくなり、納期遅延や品質低下につながるケースもあります。

一方、プロジェクトマネジメントを導入すれば、プロジェクトの進捗や課題を可視化できます。

「ヒト」「モノ」「カネ」といった限られた経営リソースを適切に配分しやすくなるため、無駄な作業や手戻りを減らし、利益の確保にもつなげやすくなります。

このように、プロジェクトを円滑に進めるうえで、プロジェクトマネジメントの知見は重要です。

プロジェクトマネジメントを担う人

プロジェクトマネジメントを担う担当者は、一般的にプロジェクトマネージャー（PM）と呼ばれます。

PMは、プロジェクト全体の進行管理や関係者との調整、課題の把握などを担います。

また、組織によってはPMOが設置される場合もあります。PMOは、複数のプロジェクトを横断的に支援し、プロジェクト運営の標準化や品質向上をサポートする役割を担います。

プロセス1：立ち上げ

立ち上げプロセスは、プロジェクト開始前にその認可を得るフェーズです。

プロジェクトの目的・ゴールや大まかな予算、成果を明確にし、ステークホルダー（利害関係者）からの承認を得て正式にプロジェクトを発足させます。

プロセス2：計画

計画プロセスは、プロジェクトの目的・ゴールを達成するための具体的なロードマップを策定するフェーズです。

WBSやPERTを用いたタスクの洗い出し、詳細なスケジュール、人員配置、予算、リスク管理計画などを網羅的に落とし込みます。

手法	特徴
WBS	プロジェクト全体のタスクを細分化し、階層的な構造に整理する手法です。
PERT	各タスクの所要時間を楽観値・最頻値・悲観値の3点で見積もり、タスク間の依存関係をもとに、プロジェクト全体の完了時期や不確実性を分析する手法です。クリティカルパスの特定にも活用されます。

プロセス3：実行

実行プロセスは、作成した計画に基づいてリソース（ヒト・モノ・カネ）を調整し、実行するフェーズです。チームメンバーと連携しながら、実際の開発や業務などのタスクを進めていきます。

実行プロセスの結果によっては、計画の練り直しや更新を行い、ベースラインを再設定する必要があります。

プロセス4：監視・コントロール

監視・コントロールプロセスでは、プロジェクトの進捗やコスト、品質などを常に測定・チェックします。

計画との差異（遅れや予算オーバー）が発生した場合は、早期に原因を特定し、軌道修正（コントロール）を行います。

プロセス5：終結

終結プロセスは、規定のプロセスが完了していることを検証し、プロジェクトを正式に完了させるフェーズです。

プロジェクト全体の振り返りを行い、得られた教訓やノウハウを組織に蓄積することが大切です。

PMP®

資格名称	PMP®
分類	国際資格
領域	IT、建設など多領域
合格率	非公開
受験費用	405ドル（PMI会員）、655ドル（非会員）
推定勉強時間	約100時間
実施者	一般社団法人PMI日本支部
対象者	プロジェクトマネジメント実務経験者（3年以上）

PMP®とは、正式名称「Project Management Professional」の略で、PMBOKをベースとしつつ、アジャイル・ハイブリッドアプローチも含む幅広いPMスキルを測る国際資格です。2021年の改訂以降、アジャイル関連の出題が全体の約50%を占めています。

PMP®はプロジェクトマネジメント経験3年以上の実務者が受験対象で、実務経験豊富な人を対象とした資格です。3年ごとに更新が必要な資格であり、知識のアップデートが欠かせません。

PMP®の取得で証明できる能力の一例は、以下の通りです。

・プロジェクトの立ち上げから終結までの一連のマネジメントスキル
・ステークホルダーとの調整・交渉・合意形成の実行力
・リスク・品質・コスト・スケジュールの統合的な管理能力
・グローバル基準（PMBOK®）に基づく体系的な知識と実務経験
・多様な業界・国際プロジェクトに対応できる汎用的なPMスキル

プロジェクトマネージャ試験

資格名称	プロジェクトマネージャ試験
分類	国家資格
領域	システム開発
合格率	12.7～15.1％
受験費用	7,500円
推定勉強時間	50時間～
実施者	独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）
対象者	システム開発領域で専門分野を確立している人

プロジェクトマネージャ試験とは、経済産業省が認定する国家資格「情報処理技術者試験」の中で、プロジェクトマネジメントに特化した試験です。

システム開発でのプロジェクトマネジメント全般の知識を学べる、高難易度の国家資格となっています。難しい試験ではあるものの、取得後は人事評価や営業活動など、様々な場面でアピールすることが可能です。

プロジェクトマネージャ試験の取得で証明できる能力の一例は、以下の通りです。

・IT分野での大規模プロジェクトの計画・推進・統制能力
・要件定義からシステム導入までの一貫したマネジメント力
・論理的思考と課題解決力、文書化・報告スキル
・チームビルディングやリーダーシップに関する実践的知識
・国家資格としての信頼性と高度な技術的判断力

プロジェクトマネージャ試験は、2026年度からCBT方式での実施が予定されており、今までより受験しやすくなります。なお、試験で問われる知識・技能の範囲そのものに変更はありません。

P2M

資格名称	P2M
分類	民間資格
領域	教育・医療など多領域
合格率	48.8～78.6％（資格レベルにより異なる）
受験費用	資格レベルによって変動：17,050円～165,000円（事務手数料550円含む）
推定勉強時間	約15～45時間（資格レベルにより異なる）
対象者	教育や医療など、システム開発に限らず、日本でプロジェクトマネジメントを必要とする人

P2Mはプロジェクトマネージャーに必要な知識やスキルを評価する民間資格です。IT業界だけでなく、製造業界や建築業界でも活用されています。

また、P2M資格は、レベルごとに5段階に細分化されます。「PMC資格試験」「PMSプログラム資格試験」「PMS資格試験」「PMR資格試験」「PMQ資格試験」があり、求められる難易度が異なります。

P2Mの取得で証明できる能力の一例は、以下の通りです。

・プログラムマネジメント（複数プロジェクトの統合管理）能力
・経営戦略と連動したプロジェクト群の企画・実行スキル
・社会的価値や成果を重視したマネジメント思考
・長期的視点でのリスク管理・資源配分の最適化能力
・初学者から段階的に学べる体系的な知識構造

PMOスペシャリスト™認定資格

資格名称	PMOスペシャリスト™認定資格
分類	民間資格
領域	プロジェクトマネジメントの業務サポート
合格率	（★）：非公開、（★★）：56%
受験費用	一般：14,300円～16,500円（試験のグレードによって異なる） 会員：9,900円～11,000円（試験のグレードによって異なる）
推定勉強時間	（★）：24時間～、（★★）：25時間～
実施者	一般社団法人 日本PMO協会
対象者	プロジェクトマネジメント業務に従事する人

PMOは「プロジェクトマネジメントオフィス」の略で、プロジェクトマネージャー（PM）の業務サポートや、ルールの標準化を行う役割を担います。

資格試験には3つのランクがあり、現在受験できるのは「PMOスペシャリスト（★）™」または「PMOスペシャリスト（★★）™」となっています。

PMOの取得で証明できる能力の一例は、以下の通りです。

・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務の基礎知識
・組織横断的なプロジェクト支援・標準化の実行力
・プロジェクトの進捗・品質・リスクのモニタリング能力
・PMOの役割に応じた支援スキル（★〜★★★で段階的に認定）
・組織全体のPM力向上に貢献するための支援スキルと知見

基本情報技術者試験

資格名称	基本情報技術者試験
分類	国家資格
領域	IT
合格率	54.7％（令和5年5月度）
受験費用	7,500円
推定勉強時間	200時間
実施者	独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）
対象者	ITエンジニア、プロジェクトマネジメントを学び始めた人

基本情報技術者試験は、IT業界で登竜門として位置づけられるため、最初のステップとして取得する人が多くいます。

IT業界で働き始めた人が学ぶのに向いており、試験内容はテクノロジーやマネジメントだけでなく、経営戦略に関するものもあります。前述したプロジェクトマネージャ試験は、基本情報技術者試験の上位資格となっています。

ITストラテジスト試験

資格名称	ITストラテジスト試験
分類	国家資格
領域	IT
合格率	14.8％（令和4年春期）
受験費用	7,500円
推定勉強時間	150時間
実施者	独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）
対象者	IT知識と経営知識を持ち、事業推進やシステム開発などを統括していく人

ITストラテジスト試験は、IT技術を活用し、経営戦略や企画力、プロジェクトマネジメントスキルを問われる試験です。平均合格率は15%ほどで、難易度の高い試験といわれます。

プロジェクトマネージャー（PM）は、ITやマネジメントスキルだけでなく、経営に関する知識も必要です。

ITストラテジスト試験も、プロジェクトマネジメント資格との相乗効果が得られる資格です。

ITコーディネータ試験

資格名称	ITコーディネータ試験
分類	民間資格
領域	ITと経営
合格率	65.7％（令和3年）
受験費用	19,800円
推定勉強時間	50時間
実施者	特定非営利活動法人 ITコーディネータ協会
対象者	経営に役立つITサービスの利活用を行いたい人

ITコーディネータ試験は、IT活用人材の育成を目的とした資格です。経営戦略や企画力などを、IT技術を利用して行うための知識が問われます。

取得を目指す場合、知識を問うITコーディネータ試験の合格に加え、6日間のケース研修が必要です。研修を修了する必要があるため、実務スキルが学びやすくなっています。

CCNA

資格名称	CCNA
分類	民間資格
領域	ネットワーク領域
合格率	非公開
受験費用	300ドル
推定勉強時間	200時間
実施者	シスコシステムズ合同会社
対象者	シスコソリューションの導入および管理経験が1年以上あることが推奨

CCNAの正式名称は「Cisco Certified Network Associate」で、ネットワークに関する基礎知識を求められる資格です。コンピューターネットワーク機器の大手、シスコシステムズ合同会社の認定試験で、取得することでネットワークエンジニアとしての活躍が期待できます。

ネットワーク構築・インフラ整備を含むITプロジェクトのPMにとって、CCNAで得られるネットワーク技術の基礎知識は、技術チームとの円滑なコミュニケーションやスコープ定義の精度向上に役立ちます。インフラ系・SIer系のプロジェクトに携わるPMには特に有効な資格です。

LPIC

資格名称	LPIC
分類	民間資格
領域	Linux技術
合格率	非公開
受験費用	1科目15,000円～18,000円（試験レベルに応じて異なる）
推定勉強時間	200時間
実施者	Linux Professional Institute（LPI）
対象者	Linuxエンジニアや、Linuxを業務で活用する人

LPICは正式名称を「Linux技術者認定試験（Linux Professional Institute Certification）」と呼び、Linux技術を証明するための資格です。

難易度に応じてレベル1からレベル3までの3段階に分けられ、レベル1、2は各2科目の合格が必要です。世界共通のIT資格であり、この資格を取得できれば世界中で技術を認定してもらえるメリットがあります。

スキルが体系的に身につく

各資格を取得する中で、プロジェクトマネジメントに関する知識が体系立てて身につけられる点はメリットです。

プロジェクトマネジメントには、マネジメントスキルやディレクションスキル、開発の専門知識などが幅広く必要です。資格のカリキュラムに沿って学ぶことで、これらの知識を網羅的に身につけられます。

資格取得を目指すことで得られる主なスキルは以下の通りです。

・全体を俯瞰する力
・マネジメントスキル
・ディレクションスキル
・コミュニケーション力
・課題を見つけ、解決する力
・開発に必要な専門知識
・ビジネスや経営に関する知識

専門的な知識だけでなく、ビジネス全般で有効なスキルが身につく点も特徴です。

スキルの客観的証明ができる

プロジェクトマネジメントの経験は、成果物を示すことはできても、スキル自体を客観的に示すのは難しい側面があります。資格取得ができれば、スキルの客観的な証明ができ、他者にも伝わりやすくなります。

また、プロジェクトが成功しても、プロジェクトマネージャー（PM）が導いた結果であるかどうかわかりにくい部分があります。

資格があれば、専門知識をしっかり持っていることの証明ができます。同時に、難易度や知名度の高い資格を取得していれば、相手への説得力に違いが出る可能性があります。

年収アップが狙える

資格を取得することで、年収アップが狙える可能性が高まります。社内での人事評価で高く評価される可能性があると同時に、企業によっては資格取得者に対して手当を出す場合もあります。

また、転職活動でも、資格保有者であることがプラスに働く場合があります。ただし、転職に資格を活用できるものの、年収アップを考えるなら、資格取得について社内で相談し、キャリアアップを目指す方がおすすめです。