業務遂行関連のeラーニング研修は、組織運営や意思決定力の向上、また、企画立案・実行能力の習得を目指す研修プログラムです。 対象者は、数値分析や業務遂行力が求められる方で、課題の発見と解決能力を高めるとともに、自社の生産性や効率向上、自社製品やサービスの質の向上に貢献する企画立案・実行方法を学びます。 本講座の特徴は、数字への苦手意識を克服し、現場の状況に即した実践的な学習が可能である点です。また、繰り返し学習やワークを通じて実務に応用できる内容を提供し、進捗管理をサポートする機能も備えています。 eラーニング研修を成功させるためには、対象者ごとに必要なスキルを明確にし、利用しやすい環境を整えることが重要です。 ユーキャンの講座では、eラーニング研修を活用することで、場所や時間を問わず学習が可能です。短時間でも効率よくスキルを習得できるように設計されており、業務遂行力向上に大いに役立つ内容となっています。
業務遂行向けeラーニングの目的について３つ紹介します。
業務遂行関連eラーニングの目的の1つ目は、業務遂行に必要な数値の理解と管理スキルおよび意思決定の向上です。本研修では、組織や部署内での予算案やプロジェクト進捗率といった業務の数値指標を正確に捉え、意思決定に活かせるスキルを身につけられます。また、数値やデータを理解し、分析する力を強化することで、組織の課題を客観的に認識し、効果的な解決策を提案できる力を育てることにもつながります。従業員の数字に対する苦手意識を払拭し、明確な判断基準を持つことで、業務の生産性と効率性を向上させる基盤を構築します。
業務遂行関連eラーニングの目的の2つ目は、課題発見力と解決力を通じた業務改善能力の強化です。本研修では、業務上の課題を従業員が自ら発見し、効果的な解決策を考えるスキルを養います。 現場で問題の本質を見極め、適切な対策・解決策を考え・実行する能力を身につけることで、一人ひとりの業務の質を高められます。また、従業員が自律的に課題を発見・解決できる環境を作り、組織改革やイノベーションの原動力となるスキルを身につけることも目指します。
業務遂行関連eラーニングの目的の3つ目は、効率的な業務管理と優先順位設定スキルの習得です。従業員の業務遂行能力を高めるためには、優先順位を考えて判断し、効率的にタスクを遂行するスキルが必要です。本研修では、プロジェクト・業務管理の知識を体系的に学び、具体的な場面で活用できる実践力を磨けます。また、限られたリソースを最大限活用・分配し、スムーズな意思決定を行うことで、個人とチームの生産性向上に貢献する能力を養う効果もあります。
業務遂行関連のeラーニング講座をスキル・テーマ別で紹介します。
このeラーニング研修では、プロジェクトの計画策定、進捗管理、チーム運営などの基本スキルを体系的に学びます。優先順位をつけて業務を進める力を養うことで、計画的かつ効果的なプロジェクト推進が可能となり、チーム全体の成果を向上させることができます。
具体的には、プロジェクトの進行プロセスを詳細に学び、具体的な事例を通じて実践的な知識を習得します。さらに、実践を意識した演習を取り入れることで、プロジェクト計画の作成から実行・管理までの流れを具体的に掴むことができます。
また、問題発生時の適切な対処法や根本原因の特定方法を学ぶことで、予期せぬトラブルにも迅速かつ柔軟に対応する能力を高めます。これにより、受講者はプロジェクト推進に必要なスキルを実務で即活用できる実力を養成できます。
初めてのプロジェクトマネジメントで不安な方
プロジェクトが計画通りに行かずお悩みの方
チームの業務管理が出来るようになりたい方
チームリーダーを目指す方
問題への対処方法を学びたい。
いつも問題の根本原因を見誤ってしまう。
仕事で役立つ思考法が知りたい。
現状把握が苦手。
仕事で役立つ思考法が学びたい
問題発生時に何から手をつけたらよいか迷う
他の思考法を学んだけれど活用できていない
仕事の効率を上げたい
このeラーニング研修では、業務・会計に関するスキルや、営業職向けの数値に基づいた説得力のある営業技術を習得することができます。企業経営において重要な財務・会計の基礎知識から、財務諸表の読み方および作成の基本、さらに数字を活用した説得力のある営業手法を学びます。
eラーニング研修内では、演習問題や実際の事例、シミュレーションを通じて、財務・会計の知識を実践的にアウトプットする機会を提供します。これにより、資料の読み取りから作成までのプロセスを具体的に理解し、業務に活かせるスキルを身につけられます。
また、関連eラーニング研修を活用して、数値を通じて問題の所在を見つけ出し、根本原因を正しく見極める力を養います。さらに、迅速かつ適切にトラブルに対応する思考法を学ぶことで、実務における課題解決能力を高めることができます。このeラーニング研修を通じて、受講者は数字を基盤とした業務遂行力と営業スキルを向上させることが期待されます。
財務会計を学んだことがない
損益計算書の見方がわからない
貸借対照表の読み取り方を知りたい
自社や他社を俯瞰的に分析したい
会社の数値について学びたい。
数値に苦手意識がある。
自社や取引先に決算書を読めるようになりたい。
数値に基づいて課題を見つけ改善したい。
そもそも数字が嫌いだ。
数値に対する苦手意識を払拭したい。
数値に強い営業になりたい。
簡単な財務分析が出来る様になりたい。
計画の重要性
３つの構成要素
目的とゴール
ゴールの設定のステップ
目標の可視化
タスクの位置づけ
WBSの活用
WBS作成の指針
標準時間とは
標準時間の推定方法
タスクの時間イメージ
ガントチャートの作成手順
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ビジネスの場では、複数の案件が同時に動いています。それぞれの案件をできる限り効率よくこなし、生産性を上げることが大切です。ユーキャンのeラーニング講座では、ビジネスの場で、最も妥当な決定をするためのポイントを学べます。日々の仕事の中で、何を優先して業務を遂行すべきかのヒントがたくさん得られます！
