ダイバーシティ関連研修は、多様性への理解を深め、働きやすい社内環境を構築するための基礎を学ぶ研修です。対象者はダイバーシティの基礎知識を身につけたい方やダイバーシティ実現への具体的なアクションを学びたい方、ダイバーシティ推進担当者です。本講座の特長は人の内側にある偏見を払拭し、多様性を尊重する意識を養うことで、働きやすい環境や企業のイメージアップを図れる点です。講座の効果をより高めるサポート体制に、全社員を対象にした研修実施や研修後の振り返り、学びの業務への応用といったコンテンツも用意しています。ユーキャンは座学とeラーニングの組み合わせに加え、研修後のフォローも充実しており、学びの定着をサポートします。
ダイバーシティ関連研修の目的を３つご紹介します。
ダイバーシティ関連研修の目的の1つ目は、公平公正な価値観、偏見の払拭による多様性への理解を促進することです。本研修の目標は、偏った視点や偏見を見直し、日本のみならず、外国の多様な文化や背景を受け入れる意識を育てることにあります。研修を通して、多様性の価値や意味を深く考え、従業員が多様性に対する心構えを持ち、主体的に行動できる環境を整えることをサポートします。
ダイバーシティ関連研修の目的の2つ目は、働きやすい環境づくりへの意識改革の実現です。ダイバーシティ研修では、多様性を認め、人種・民族・ライフステージに左右されず、働きやすい職場環境を整えるための意識改革を目指します。具体的には、女性のキャリア支援やハラスメントの防止、ワークライフバランスを尊重する職場文化の重要性を学び、具体的な行動へと結び付けます。また、受講者が職場環境改善に向けて主体的に取り組む意識を養い、組織全体の生産性向上へとつなげます。
ダイバーシティ関連研修の目的の3つ目は、ダイバーシティを組織改革に活かす能力の育成です。本研修では、ダイバーシティを企業の改革組織に活用する力を強化します。多様性を尊重した制度や誰もが働きやすい環境を構築する方法を学び、実際の業務に取り入れる実践力を高めます。また、女性やシニア、障害者が働きやすい環境や制度の設計、活用方法を学ぶことで組織の柔軟性とイノベーションを推進します。
ダイバーシティ関連の研修をスキル・テーマ別で紹介します。
自己管理能力と仕事への主体性を高め、自ら考えて行動する力を養います。従業員がモチベーションやポテンシャルを引き出す方法を学び、業務へ取り組む姿勢を向上させ、職場での生産性が高められます。具体的な内容として、自分の目標や会社の方針を再認識し、日々の仕事に前向きに取り組むためのモチベーションを高める実践方法を学びます。他にも認知科学やセルフコーチングの手法を活用し、自己管理能力を高めることで、柔軟なコミュニケーション力や問題解決能力を強化し、職場での主体性を最大限に引き出します。
自分の進むべき方向性を考えることでモチベーションが高まる！
離職する社員の数を少なくしたい
社員の会社への帰属意識を高めたい
社員に会社の方針を理解させたい
社員どうしの意思交流を図りたい
認知科学をベースに、自身のポテンシャルを最大限引き出す！
若手社員の主体性が弱く感じる
精神論ではなく科学的な理論を伝えたい
過去実施した研修に不満を感じている
予算は抑えたいが、質にはこだわりたい
自己管理能力のスキルアップにより、自身の能力を向上。
若手・中堅社員のモチベーションを維持したい
離職してしまう社員を減らしたい
ハラスメントにつながる言動を抑制したい
柔軟なコミュニケーション力を醸成したい
仕事と生活のバランスを見極め、前向きな姿勢でキャリアとプライベートを両立させる力を育てます。 特に家族の介護やキャリアの後半戦に向けた具体的な人生計画の設計能力を養い、自己管理能力や将来を見据えた人生設計能力を強化します。具体的な内容として、介護に関する基礎知識や準備の仕方、職場制度や法制度の活用法を学ぶことで、家庭の事情を考慮して仕事を調整する能力を養います。特にキャリアとプライベートのバランスが重要となる40代やシニア世代を対象として、キャリアの棚卸しや将来像を明確にする手法を学び、長期的な視点で自分の価値を高める計画を立てられるようになります。
介護のことは全く関係ないと思ってる方
介護休暇や介護休業の取り方がわからない方
介護準備の段階や方法がわからない方
仕事と介護の両立をしたい方
社会人の後半をどう生きるか、
「強み」を活かして目標を定めることができる！
管理職の方に早めの人生設計を してほしい
再雇用までを見越して人生設計を 立ててほしい
積極的に自律してエンプロイアビリティを持ってほしい
どこに行っても通用する 「商品力」を高めてほしい
「ありたい自分」を考え、セカンドキャリアがイメージできる。
役職定年でモチベーションが下がった社員に困っている。
ベテラン社員としてチームを支えてほしい
前向きな気持ちで会社へ貢献してほしい
退職後もキャリアを活かし、充実した人生を送ってほしい
ダイバーシティ関連の研修を行うにあたって、どのような特長があるのかご紹介します。
ダイバーシティを実現するには多様な文化、背景を認め、互いの多様性を尊重することが重要です。そのため個人の意識にある先入観や偏見を払拭しなければ、組織の目指すダイバーシティのゴールに到達できません。ダイバーシティ研修を実施することで、多様さへの理解を深め、意識改革への第一歩になります。労働人口の減少局面にある日本においては、多様な文化を受け入れることが成果につながります。 組織に所属する社員が先入観と偏見を払拭するだけでなく、主体的に多様な人材との関わりを持つためにも、ダイバーシティ研修は効果的です。
ダイバーシティは多様性を認めて成り立つため、性別や国籍などの背景を問わず働きやすい環境作りが重要です。特に女性へのセクハラやパワハラは企業経営にも悪影響となるため、避けなければならない課題です。 また女性社員にとって結婚や妊娠・出産はキャリアの分岐点となるため、組織として女性が働きやすい環境を用意する必要があります。ダイバーシティ研修を受講することで、受講者は他者の持つ多様な背景への理解を促進できます。多くの社員がダイバーシティへの意識を高めることで、働きやすい環境作りへの主体的な行動へとつながるでしょう。
近年は世界情勢も激しく変化しており、日本でも価値観が多様化しています。数年前まで一般的とはいえなかったテレワークが普及し、世間も変化を受け入れています。現代は社会の変化に伴って、組織も多様な価値観への対応を迫られているときです。企業が率先してダイバーシティを推進することで、企業内の全社員もダイバーシティへの意識を高められます。 また企業がダイバーシティを推進することで、世間へのイメージアップにもなります。ダイバーシティへの取り組みは、企業としての柔軟な対応力、イノベーションへの積極性として評価されやすいからです。
(1)会社の方針と自らのキャリア
個人の欲求（ニーズ）とは
組織の要望（ニーズ）とは
(2)うまくいくキャリア設計のためには
マトリクスで確認するキャリア設計に向けた準備
うまくいくキャリアパターン
うまくいくキャリア設計に必要な要素
(1)自己戦略とは
戦略と戦術の違いから理解する自己戦略
(2)自己戦略策定実行の5ステップ
キーワードで押さえる自己戦略を立てるための5つのステップのポイント
(1)自分について振り返る
自分の過去といまをふりかえる省察ワーク
将来の自分に思いをめぐらせるシミュレーションワーク
(2)理念とは
理念の定義と3つの構成要素
(3)演習：自己理念の整理
(1)自己分析のポイント
自己分析の必要性
自分の強み・弱みの概念
(2)自己分析の進め方
自分の強みを考える時の5つの問い
自分の強み・弱みを導出するための切り口
(3)演習：自分の強み・弱みの導出
(1)自社の環境分析
組織をとりまく外部環境とは
組織をとりまく内部環境とは
自社の外部環境・内部環境を検討する切り口発想法
(2)SWOT分析
自社の環境を整理するSWOT分析とは
「機会」を導出するための20のヒント
「強み」を導出するための20のヒント
(3)周囲からの期待の整理
自らをとりまくステークホルダーとは
自らに寄せられる3つの期待とは
「期待」を導出するための20のヒント
(4)演習：自社の環境分析、周囲からの期待の整理
(1)領域とは
自らが貢献する領域を定める3つのポイント
(2)将来の貢献内容を考えるクロス分析
自らが貢献したいと考える領域を導き出すための要素の掛け算方法
将来の貢献領域と現在の貢献領域を考える切り口導出法
(3)演習：将来の貢献領域と現在の貢献領域の導出
(1)自己戦略策定シートの作成の留意点
自己戦略策定シートを作成する際に押さえるべき4つの整合性チェック
(2)演習：自己戦略策定シートの作成
取り組みの属性で捉える
(1)職務特性モデル
職務特性モデルとは
職務特性が内発的動機づけを高めるメカニズムとは
(2)仕事の有意味感を高める3つの特性
スキルの多様性、タスクの完結性、タスクの重要性とは
(3)スキルの多様性の高め方
スキルの多様性を高める2つの方法
(4)タスクの完結性の高め方
タスクの完結性を高める2つの方法
(5)タスクの重要性の高め方
タスクの重要性を高めるために知っておくべき2つの法則
人の特性で捉える
(1)自己決定感と内発的動機づけ
自己決定感と内発的動機づけの関係とは
(2)自己決定感の高め方
自己決定感を高めるために自らできる思考と行動
ユーキャンのダイバーシティ関連研修の3つの特長について説明します。
ユーキャンの集合研修・オンライン研修は研修実施だけで終わりではありません。OJT/研修担当者へのレクチャーや、フォローシート・アクションプランのご提案など、実践・定着に向けた研修後の取り組みも支援します。まずはお気軽にお問合せください。
受講者ごとの知識のばらつきをなくすため、事前にeラーニングで最低限必要な知識を動画学習しておくことで、当日の研修内容がさらに充実します。eラーニングは事前学習だけでなく、研修後の事後学習としてもご活用いただけます。
どこか他人事になっているダイバーシティについて、単に概要を学ぶだけでなく、今まさに発生している問題についても学習。ダイバーシティの知識を習得しながら、今後の行動につながる意識付けもできるレッスンです。ダイバーシティについて「気付き・考え・行動する」ことができるよう、自分ごととして学習に取り組めるようになります。
セルフマネジメントトレーニング研修
自己管理能力のスキルアップにより、自身の能力を向上。
セルフモチベーションアップ研修
自分の進むべき方向性を考えることでモチベーションが高まる！
セルフコーチング研修
認知科学をベースに、自身のポテンシャルを最大限引き出す！
仕事と介護の両立研修
家族介護の事前準備を行い、仕事の影響を最小限に！
40代からのキャリアデザイン研修
社会人の後半をどう生きるか、
「強み」を活かして目標を定めることができる！
50代からのキャリアデザイン研修
「ありたい自分」を考え、セカンドキャリアがイメージできる。
