身につくスキルマネジメント

部下の手本を目指す講座

部下から信頼される課長になれる!

おすすめ対象者が多いほどおすすめ度が高い)
  • 内定者・新入社員 :おすすめ度0
  • 若手・中堅社員 :おすすめ度1
  • リーダー :おすすめ度2
  • 管理職 :おすすめ度3

部下の手本を目指す講座とは?

課長として目指すべき姿を理解し、
部下を適切に支援できる!

人は憧れの人物がいると、その人の姿を目標とし、知らず知らずその人に近づく努力をするものです。上長である課長自身が理想の姿を示せば、「課長のようになりたい」と部下は感じ、自然と課長の姿を真似し、目指すようになります。では、部下の良い手本となるためには、課長はどのようにすればよいでしょうか。
当講座を通じて、課長自身が目指すべき姿を理解し実践できるように!

こんな従業員様にオススメです。

  • 課長として目指すべき姿を知りたい

  • 部下に憧れられる課長になりたい

  • チーム全体のスキルアップを目指したい

  • 部下に手本を示したい

こんな未来が待っている!

課長自身の理想が定まることで、
課長もメンバーも大きく成長できる!

課長として目指すべき姿が再確認できる!

すでに課長の方、あるいはこれからなるという方は、どういう管理職を目指したいと考えていますか。自身の目指す姿があり、常日頃からそれを目指して努力していると、知らず知らずのうちに理想の姿になっていくものです。
当講座では、自身の価値観を振り返りながら、理想とするマネジャー像を考えていきます。そして、自身が部下にとって良い見本となる方法についても学べます。

部下の手本となる振る舞いや考え方が身につく!

課長は、課業の達成のために部下に指示を出すことがあります。しかし、基本的には指示を出すのではなく、目標を定め、部下と一緒にどうすべきかを考えていく姿勢が必要です。組織の目標を示したり、たたき台となるような意見を出したりすることも課長の大切な役目となります。それが部下から見ても良い手本となるのです。
当講座では、課長自身がどうやって動くことで部下の手本となるのかが身につきます。

自身の考えをまとめることで、すぐに実務に繋げられる!

当講座では様々なワークがあります。課長自身の考え方を棚卸しするワークで、まずは理想のマネジャー像を明確にしていきます。「自分だったらどうするか?」「部下のタイプによってどうするべきか?」など、実務に即したワークを通し、実践的な考え方が身につきます。
そのため、実際の仕事でも活かしやすいのが当講座の特徴です。講座で学んだポイントをもとに、管理職としてのスキルアップを目指していきましょう。

部下の手本を目指す講座のカリキュラム

  • 導入

    導入

  • 基本編

    第1章 あなたの目指す姿は?
    第2章 自分の価値観を考える
    第3章 部下の手本となる「コーチ型」マネジャー
    第4章 様々な手本の示し方

  • 応用編

    第1章 組織に目標を与える
    第2章 あなたが失敗したときには
    第3章 まとめ

  • 修了判定

    修了テスト

学習の流れ

学んだ知識を仕事で活かせるように!実践を意識したカリキュラム

  • Step 01

    動画

  • Step 02

    確認テスト・ワーク

  • Step 03

    テスト

Step 01 動画

第一線の講師が講義。わかりやすく覚えやすい!

講座テーマの講義を得意とする講師が、カリキュラムを作成し、動画に出演しています。講師自身の経験談もふまえた内容なので、実務へイメージしやすいのが特長です。もちろん動画は繰り返し視聴可能!スマホで気軽に学習可能です。

Step 02 確認テスト・ワーク

確認テストとワークで知識定着。実践に近づく!

講座の合間には確認テストとワークにチャレンジ。まず確認テストで、講座で学んだ内容をテストすることで、知識の定着を図ります。そしてワークでは、これまでの自分はどうだったか、実際の現場でどう活用できるか…などを書き出すことで実務に活かすヒントが得られます。動画を見るだけでは終わらせません。

Step 03 テスト

修了テストで知識の最終確認を!

学習の最後には、修了テストがあります。このテストで一定の点数をとらないと講座修了にはなりません。合格点をとるまで何度でも受けられますので、うろ覚えな箇所があれば、動画で再確認し、講座修了を目指しましょう。
※画像はイメージです。

講師からのメッセージ

一緒に頑張りましょう!

お手本にしたい先輩は上司はいますか?

あなたにはお手本にしたい先輩や上司がいるでしょうか。歴史上の偉人でも構いません。見習いたい人物像を描いて、自身の考え方や振る舞いをそれに近づけていくように試みてみましょう。
同時に、自身が部下にとってのロールモデルになるよう心がけてください。なりたい自分に近づける試みを毎日続けるうちに、本当にその姿になっていくものです。一緒に頑張りましょう!

講師プロフィール 立花 敏男講師

元キヤノン株式会社周辺機器事業本部 理事・副事業本部長
Gallup認定ストレングスコーチ、(一財)生涯学習開発財団認定コーチ
大学卒業後、キヤノン株式会社入社。2度のニューヨーク駐在を経て2014年退社。この間、周辺機器事業本部副本部長、事業部長、理事・顧問を歴任。現在はコンサルタントや、研修講師として豊富なビジネス経験から得た知見を多くのビジネスパーソンにシェアしている。

ご担当者様へ

"時間と場所を選ばない教育"で、受講者様とご担当者様の双方の負担を軽減!

受講者様

パソコンやスマホでいつでもどこでも受講いただけます。

ユーキャンのeラーニング講座は、動画をメインとしたオリジナル教材。業務に直結するテーマばかりなので、学んだ直後からすぐに実践に活かせます!
「忙しくて学習が遅れてしまった…」そんな方も心配いりません。受講開始から3ヵ月まではすべてのコンテンツがご利用いただけます。パソコン以外にもスマートフォン・タブレット端末でもご受講可能。時間・場所を選ばずに、短期間で効率よくスキルが身につきます!

ご担当者様

独自の学習進捗管理システムで負荷をかけずにフォロー。

ユーキャンの人材教育サービスをご利用の企業担当者様向けに、一人ひとりの学習進捗状況を確認できる受講進捗状況管理システムを無料でご提供いたします。
シンプルな操作方法で、個人の進捗状況はもちろん、講座別、進捗ステータス別など様々な角度から、負荷をかけずにフォローいただけます。
受講進捗管理システムの詳細はこちら

eラーニングのご利用の流れ

  • Step 01

    お申込み

    ウェブサイトのお申込みフォームに必要項目をご入力のうえ、お申込みください。
    後日、正式な「お申込書」を送付しますので、そちらの返送をもって「お申込完了」となります。

  • Step 02

    受講ガイドの発送

    申込み受付後10日前後で、ご指定の住所へお送りします。

    請求書の発送

    会社様宛に請求書をお送り致します。(※1)

  • Step 03

    受講開始

    受講ガイド到着後すぐに学習を開始できます。(※2)管理者の方は受講進捗状況管理システムをご利用いただけます。

  • Step 04

    修了

    受講期限内に講座を修了した方には、会社のご担当者様宛に修了証を発行・郵送いたします。

(※1)銀行振込でのご一括払いのみとなります。お振込み手数料はお客様負担となります。
お支払い期日はお申込み内容により異なります。
お申込み内容によっては一括前払いでのお受付となる場合もございます。その場合は請求書をお送りし、お振込み確認後の教材発送となります。

(※2)スキル診断付課長級マネジャー育成講座の学習方法は異なりますので、こちらをご確認ください。

部下の手本を目指す講座

費用 11,000 (税込)

  • テキストはありません。
  • お一人様からでも受講可能です。
  • お申込み後のキャンセルは出来かねますのでご了承ください。

コンテンツ概要

おすすめの対象者:管理職(課長・部長)
※ほかの階層の方もご受講いただけます。

●WEBコンテンツ
動画:11本(約40分)
※一本あたりおよそ5分前後です。
修了テスト:1回×2問
●お届けする教材
ご受講ガイド
※「ご受講ガイド」に書き込み式のワークシート(9ワーク分)が付いています。

サポート一覧

添削:無し

質問:無し

標準学習期間:1ヵ月

  • 受講開始から3ヵ月までコンテンツをご利用いただけます。
  • 当講座では、質問・添削サービスはございません。

よくあるご質問

  • 1名様よりお申込みいただけます。お申込みの際は、ご担当者様の情報を入力ください。
    ※受講生様の情報登録は、お申込み後に別途ご案内させていただきます。
  • 受講進捗状況管理システムで確認、管理いただけます。
  • お申込み完了後に、請求書を企業ご担当者様宛に発行・送付いたしますので、銀行振込(一括払い)にてお支払いください。
  • 原則必要ありません。ホームページからそのままお申込みいただけます。
  • はい、法人受講者用の修了証明書(資格の取得や合格を証明するものではありません)を発行いたします。
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